当工程建设类中标人在签订合同后无法履约时，招标人可以采取以下一系列措施来有效应对并维护自身合法权益：
一、沟通协商
主动沟通：
- 招标人应第一时间与中标人取得联系，了解其无法履约的具体原因。可能是中标人遇到了资金问题、技术难题、人员变动等内部情况，或者是外部不可抗力因素导致。
- 通过坦诚的沟通，双方可以共同探讨解决方案，如调整工期、修改合同条款、提供必要的支持等，以尽量减少损失并保障项目顺利进行。
协商期限与补救措施：
- 与中标人协商确定一个合理的补救期限，要求其在该期限内采取有效措施恢复履约能力。
- 同时，可以要求中标人提供书面承诺，明确其在补救期限内将采取的具体措施以及若无法补救将承担的法律责任。
二、发送催告函
内容要点：
- 如果沟通协商无果，招标人可以委托律师向中标人发送催告函。催告函应明确指出中标人无法履约的行为已构成违约，要求其在一定期限内（如30日）恢复履约能力或提出可行的补救方案。
- 催告函中应告知中标人若不履行将面临的法律后果，如解除合同、赔偿损失等。
法律效力：
- 催告函具有一定的法律效力，它可以作为证据证明招标人已经积极采取措施维护自己的权益，同时也给中标人一个最后的机会来履行合同义务。
三、寻求行政监管介入
投诉渠道：
- 招标人可以向相关行政主管部门（如建设主管部门、招投标监督机构等）进行投诉举报。这些部门有权对招投标活动进行监督和管理，可以对中标人的不规范行为进行查处。
- 投诉时，招标人应提供详细的书面投诉材料，包括中标通知书、合同文本、沟通记录、催告函及送达凭证等，以证明中标人存在违约行为。
处理结果：
- 行政主管部门会根据调查结果采取相应的措施，如责令中标人限期改正、给予行政处罚等。这可能会促使中标人尽快恢复履约能力或提出可行的补救方案。
四、解除合同并追究法律责任
解除合同：
- 如果中标人无法在合理期限内恢复履约能力或提出可行的补救方案，招标人有权根据合同约定或法律规定解除合同。
- 解除合同后，招标人应通知中标人，并要求其按照合同约定或法律规定承担违约责任。
追究法律责任：
- 招标人可以要求中标人赔偿因无法履约而造成的直接损失和间接损失，包括但不限于工期延误损失、额外费用支出、预期利润损失等。
- 如果合同中约定了违约金条款，招标人还可以要求中标人支付违约金。
五、通过法律途径解决纠纷
申请仲裁或提起诉讼：
- 如果双方无法通过协商、行政监管等途径解决纠纷，招标人可以根据合同约定或法律规定选择申请仲裁或提起诉讼。
- 申请仲裁时，应提交仲裁协议和仲裁申请书；提起诉讼时，应向有管辖权的人民法院提交起诉状和相关证据材料。
准备材料：
- 在申请仲裁或提起诉讼前，招标人应准备好充分的证据材料，包括中标通知书、合同文本、沟通记录、催告函及送达凭证、损失证明等。
- 这些证据材料将用于证明中标人存在违约行为以及招标人因此遭受的损失。
六、预防与风险防控
加强风险意识：
- 在未来的招投标活动中，招标人应充分了解中标人的信誉和履约能力，谨慎选择合作伙伴。
- 可以通过查询中标人的历史业绩、信用记录、资质证书等方式来评估其履约能力。
完善合同条款：
- 在合同中明确约定双方的权利和义务以及违约责任等条款，为合同的顺利履行提供有力保障。
- 可以约定中标人无法履约时的补救措施、违约金条款、解除合同条件等，以降低风险并保障招标人的合法权益。
综上所述，当工程建设类中标人在签订合同后无法履约时，招标人应综合运用沟通协商、发送催告函、寻求行政监管介入、解除合同并追究法律责任以及通过法律途径解决纠纷等多种手段来维护自身权益，并加强风险防控意识以预防类似情况的再次发生。