在招投标过程中，如果投标公司的被授权人并非该公司员工，这确实存在多方面的风险，具体分析如下：

1. 法律合规性风险：

   • 根据招投标相关法律法规，投标文件应当真实、准确、完整地反映投标人的情况和意愿。被授权人作为投标文件的重要签署人和代表，其身份的真实性和合法性至关重要。如果被授权人并非投标公司员工，这可能构成对招投标法律法规的违反，导致投标文件被认定为无效。
   • 此外，如果被授权人以非员工身份参与投标，并代表投标公司签署相关文件，这可能涉及伪造、变造公文、证件、印章等违法行为，一旦被发现，将面临法律制裁。

2. 合同履行风险：

   • 即使投标成功并签订了合同，如果后续发现被授权人并非投标公司员工，这可能引发合同履行上的争议。对方可能主张合同因存在欺诈、误导等情形而无效或可撤销，从而要求解除合同或寻求赔偿。
   • 同时，由于被授权人并非公司员工，其可能缺乏履行合同所需的专业知识和经验，导致合同履行过程中出现问题，如工期延误、质量不达标等，给投标公司带来经济损失和声誉损害。

3. 内部管理风险：

   • 投标公司允许非员工作为被授权人参与投标，可能反映出其内部管理存在漏洞和不足。这可能导致公司资产、信息等被非法获取或滥用，给公司带来安全隐患。
   • 此外，这种行为还可能破坏公司的团队凝聚力和企业文化，影响员工的积极性和忠诚度。

4. 信誉风险：

   • 在招投标市场中，信誉是投标公司的重要资产。如果投标公司被发现存在允许非员工作为被授权人参与投标的行为，这将严重损害其信誉和形象。
   • 信誉受损可能导致投标公司在未来的招投标活动中受到排斥或限制，影响其业务发展和市场竞争力。

针对以上风险，我建议投标公司采取以下措施：

• 加强内部管理：建立健全的招投标管理制度和流程，明确被授权人的资格条件和审核程序，确保被授权人必须是公司员工且具备相应的专业知识和经验。
• 强化法律意识：加强对招投标法律法规的学习和培训，提高员工的法律意识和合规意识，确保招投标活动的合法性和合规性。
• 完善合同条款：在合同中明确约定被授权人的身份和职责，以及因被授权人身份问题导致合同无效或可撤销时的责任承担方式，以降低合同履行风险。
• 加强监督和检查：定期对招投标活动进行监督和检查，及时发现和纠正存在的问题和隐患，确保招投标活动的顺利进行。

总之，投标公司的被授权人必须是公司员工，这是确保招投标活动合法、合规、顺利进行的重要前提。如果存在非员工作为被授权人的情况，投标公司应立即采取措施进行纠正和整改，以降低潜在的法律风险和经济损失。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。