中标单位法人被抓，单位应首先确认被抓原因，再根据具体情况采取应对措施，包括但不限于及时沟通、评估影响、准备替代方案、法律合规审查及寻求专业支持。以下是详细分析：

1. 及时沟通与了解情况：

   • 单位应尽快与相关部门（如公安机关）取得联系，了解法人被抓的具体原因、案件性质及进展情况。
   • 同时，与法人或其家属沟通，获取更多内部信息，以便更全面地评估对单位的影响。

2. 评估影响与制定应对策略：

   • 根据被抓原因，评估对单位运营、合同履行、项目执行等方面可能产生的影响。
   • 制定相应的应对策略，如调整管理层结构、指定临时负责人、与合作伙伴沟通解释情况等，以确保单位正常运营。

3. 准备替代方案与应急措施：

   • 针对可能因法人被抓而无法继续履行的合同或项目，提前准备替代方案，如寻找新的合作伙伴、调整项目计划等。
   • 制定应急措施，以应对可能出现的法律纠纷、财务危机等风险。

4. 法律合规审查与风险防控：

   • 对单位的所有业务活动进行法律合规审查，确保没有违反法律法规的行为。
   • 加强风险防控机制，避免类似事件再次发生，如完善内部管理制度、加强员工法律培训等。

5. 寻求专业法律支持：

   • 在整个过程中，单位应积极寻求专业法律支持，如咨询律师或法律顾问，以确保应对措施的合法性和有效性。
   • 律师可以协助单位与相关部门沟通、准备法律文件、参与谈判等，为单位提供全方位的法律服务。

额外提醒：

• 如果法人被抓涉及单位重大违法犯罪行为，单位应积极配合相关部门调查，主动承担责任，并寻求法律途径减轻或免除责任。
• 单位应关注员工情绪和市场反应，及时发布正面信息，维护单位形象和声誉。

中标单位法人被抓是一个复杂且敏感的问题，单位应冷静应对，及时沟通了解情况，评估影响并制定应对策略，同时加强法律合规审查和风险防控，积极寻求专业法律支持。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。