出纳兼任采购主要违反了公司内部控制和财务管理方面的规定，具体来说，可能涉及不兼容职务分离的原则。以下从不同角度为你详细分析：

一、不兼容职务分离原则

在公司财务管理和内部控制中，不兼容职务分离是一项基本原则。这一原则要求将那些如果由一个人担任，既可能发生错误和舞弊行为，又可能掩盖其错误和舞弊行为的职务进行分离。出纳和采购是两个不兼容的职务，因为：

1. 出纳的职责：主要负责现金和银行存款的收付、保管以及相关账务的处理。出纳需要确保资金的安全，准确记录每一笔资金的流动。

2. 采购的职责：则涉及选择供应商、谈判价格、签订采购合同以及验收货物等。采购人员需要确保采购的货物或服务符合公司的需求，且价格合理。

如果出纳兼任采购，就可能出现以下问题：

• 资金安全风险：出纳可能利用采购的便利，虚构采购事项，套取公司资金，或者与供应商勾结，抬高采购价格，从中谋取私利。
• 账务处理混乱：出纳在兼任采购时，可能为了掩盖自己的不当行为，而故意错误记录账务，导致公司财务信息的失真。

二、相关法律法规和规章制度

虽然具体的法律法规可能并未直接规定出纳不能兼任采购，但《中华人民共和国会计法》、《企业内部控制基本规范》以及公司内部的财务管理制度等，都强调了不兼容职务分离的重要性。这些规定和制度旨在保护公司资产的安全完整，防止错误和舞弊行为的发生。

三、实际案例与后果

在实际操作中，出纳兼任采购导致公司资金损失、账务混乱的案例并不鲜见。这些案例往往给公司带来严重的经济损失和声誉损害。因此，从风险防控的角度出发，公司应严格遵守不兼容职务分离的原则，避免出纳等关键岗位人员兼任其他不兼容职务。

四、建议与措施

1. 明确岗位职责：公司应制定详细的岗位职责说明书，明确出纳、采购等关键岗位的职责和权限，确保不兼容职务得到有效分离。

2. 加强内部控制：建立健全的内部控制制度，包括审批流程、账务处理、内部审计等，确保公司财务活动的合规性和准确性。

3. 定期培训与考核：定期对财务人员进行培训，提高其专业素养和职业道德水平。同时，建立考核机制，对违反规定的行为进行严肃处理。

综上所述，出纳兼任采购主要违反了公司内部控制和财务管理方面的不兼容职务分离原则。这一原则对于保护公司资产安全、防止错误和舞弊行为具有重要意义。因此，公司应严格遵守相关规定，确保财务活动的合规性和准确性。如果你在这方面有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。