分公司是可以编制可研报告的，但具体是否可行还需结合分公司的实际情况和公司内部规定来判断。以下从不同角度为你详细分析：

1. 分公司法律地位与权限：

   • 分公司作为总公司的分支机构，虽然不具有独立的法人资格，但在总公司的授权范围内，可以开展一定的经营活动。这包括但不限于签订合同、进行市场调研、编制相关报告等。
   • 如果总公司赋予了分公司编制可研报告的权限，并且分公司具备相应的专业能力和资源，那么分公司编制可研报告是完全可行的。

2. 可研报告的性质与编制要求：

   • 可研报告（可行性研究报告）通常是对项目的技术、经济、环境等方面进行全面分析，以评估项目的可行性和潜在风险。它要求编制者具备相应的专业知识和经验，以确保报告的准确性和可靠性。
   • 分公司如果具备编制可研报告所需的专业团队和资源，包括技术专家、经济分析师等，那么它完全有能力编制出高质量的可研报告。

3. 公司内部规定与流程：

   • 除了法律层面的考虑，分公司是否编制可研报告还受到公司内部规定和流程的影响。有些公司可能规定所有可研报告必须由总公司或特定部门编制，以确保报告的一致性和权威性。
   • 因此，在决定是否由分公司编制可研报告前，需要查阅公司内部的相关规定和流程，确保符合公司的要求。

4. 实际操作中的建议：

   • 如果分公司有意编制可研报告，建议首先与总公司进行沟通，明确总公司的态度和期望。
   • 同时，分公司应评估自身的专业能力和资源，确保能够编制出符合要求的可研报告。
   • 在编制过程中，分公司应遵循相关的法律法规和行业标准，确保报告的合法性和合规性。

总结来说，分公司编制可研报告在法律上是可行的，但具体是否可行还需结合分公司的实际情况、公司内部规定以及项目需求来判断。如果你在这方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。