关于“亲属参与了你管理的工程是否违规”这一问题，不能一概而论，需要分情况讨论：

1. 亲属参与工程本身不直接构成违规：

   • 亲属作为具备相应资质和能力的个人，参与你管理的工程，并不直接违反法律法规或工程管理的相关规定。关键在于亲属的参与是否符合工程招标、投标、合同签订及执行等各个环节的法定要求和程序。

2. 若存在利益输送或违规操作则可能构成违规：

   • 利益输送：如果你在工程管理中为亲属提供特殊待遇，如未经公开招标直接发包、提高合同价格、降低质量标准等，以谋取私利或照顾亲属利益，这种行为可能构成利益输送，违反相关法律法规和职业道德规范。
   • 违规操作：如果亲属在参与工程过程中，存在违反工程安全、质量、进度等方面的规定，或者利用你的职务之便进行违规操作，如偷工减料、虚报工程量等，这些行为同样构成违规。

3. 需关注的具体情形：

   • 亲属关系是否公开：在工程管理中，应公开透明地处理与亲属的关系，避免隐瞒或利用亲属关系进行不正当操作。
   • 是否遵循法定程序：亲属参与工程应遵循招标、投标、合同签订等法定程序，确保公平、公正、公开。
   • 是否损害公共利益：任何工程行为都应以不损害公共利益为前提，如果亲属的参与导致工程质量下降、安全隐患增加或损害其他利益相关方的权益，则可能构成违规。

4. 法律后果与风险防范：

   • 法律后果：如果亲属参与工程的行为构成违规，你可能面临行政处罚、民事赔偿甚至刑事责任等法律后果。同时，这种行为也可能损害你的职业声誉和信誉。
   • 风险防范：为避免潜在的法律风险，建议在工程管理中严格遵守法律法规和职业道德规范，保持与亲属关系的公开透明，避免利益输送和违规操作。同时，可以建立完善的内部监督机制，确保工程管理的公正性和合法性。

总结与建议： 亲属参与你管理的工程本身并不直接构成违规，但关键在于其参与方式是否符合法律法规和工程管理的相关规定。为避免潜在的法律风险，建议你严格遵守法定程序，保持与亲属关系的公开透明，并加强内部监督和管理。如果你对具体情形存在疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。