结论概述：在国企中，若领导让员工干错事，员工是否承担责任需视具体情况而定，包括员工对“错事”的认知程度、是否尽到合理注意义务、是否存在故意或重大过失等因素。以下从不同角度进行详细分析。
员工对“错事”的认知与判断
- 若员工明知是错事仍执行：在此情况下，员工主观上存在故意，应当对其行为承担相应的法律责任。例如，若领导指示员工伪造财务报表以掩盖公司亏损，员工明知此行为违法却仍执行，则员工需承担伪造财务报表的法律责任。
- 若员工不知是错事且无过错：若员工在执行领导指示时，并不知晓该行为违法或违规，且已尽到合理的注意义务，则员工可能不承担法律责任。但需注意，员工有义务对领导指示的合法性进行基本判断，若因疏忽大意而未发现明显违法或违规行为，可能需承担一定的过失责任。
员工是否尽到合理注意义务
- 合理注意义务的判断：员工在执行领导指示时，应尽到与其职位、职责相匹配的合理注意义务。这包括但不限于对指示内容的合法性、合规性进行基本审查，对可能产生的法律后果进行合理预估等。
- 未尽到合理注意义务的后果：若员工未尽到合理注意义务，导致违法或违规行为发生，则员工可能需承担一定的法律责任。具体责任大小需根据员工过错程度、行为后果等因素综合判断。
领导指示的强制性与员工的选择权
- 领导指示的强制性：在国企中，领导指示通常具有一定的权威性，但并不意味着员工必须无条件执行。员工有权对领导指示的合法性、合规性提出质疑，并在认为指示违法或违规时拒绝执行。
- 员工的选择权与责任：若员工在明知指示违法或违规的情况下，仍选择执行，则员工需承担相应的法律责任。反之，若员工拒绝执行违法或违规指示，则通常无需承担责任，且可能因勇于揭露违法行为而受到保护。
法律后果与责任承担
- 法律后果的多样性：员工因执行领导指示而干错事，可能面临的法律后果包括但不限于行政处罚、民事赔偿、刑事责任等。具体后果需根据行为性质、后果严重程度等因素综合判断。
- 责任承担的原则：在确定员工责任时，应遵循“过错责任原则”，即根据员工过错程度、行为后果等因素确定其应承担的责任大小。若员工无过错或过错较小，则可能减轻或免除其责任。
法律建议：
- 作为员工，在执行领导指示时，应始终保持对法律、法规的敬畏之心，对指示内容进行基本审查，确保行为合法合规。
- 若对领导指示的合法性、合规性存在疑问，应及时向领导提出质疑，并在认为指示违法或违规时拒绝执行。
- 若已执行违法或违规指示，应尽快向相关部门报告，并积极配合调查，以减轻或免除自身责任。
进一步思考：
- 国企应建立健全内部监督机制，加强对领导行为的监督和管理，防止领导滥用职权指示员工干错事。
- 员工应增强法律意识，提高自我保护能力，在面对违法或违规指示时勇于说“不”，并积极寻求法律援助。