针对“违规录用了已经离职的员工怎么办”这一问题，核心结论在于需根据具体情况采取不同的补救措施，并确保未来合规操作。以下从多个角度进行分析：

1. 违规录用的定义与情形：

   • 违规录用通常指的是在录用过程中违反了法律法规、公司规章制度或劳动合同中的相关规定。例如，未按照法定程序进行招聘、录用未解除前一份劳动合同的员工（即“双重劳动关系”未妥善处理）、录用时存在歧视或虚假宣传等。
   • 在您提到的情况中，“违规录用了已经离职的员工”可能涉及的是未妥善处理该员工与前雇主的劳动关系终止手续，或者录用时未遵循公司内部的招聘流程等。

2. 可能的法律后果：

   • 对前雇主的影响：如果离职员工未与前雇主正式解除劳动合同，而新雇主又录用了该员工，前雇主可能因此遭受损失（如员工继续领取工资、福利等），并有权向新雇主或员工本人追偿。
   • 对新雇主的影响：新雇主可能因违规录用而面临法律诉讼、罚款、声誉损害等风险。特别是如果录用行为违反了竞业限制协议或保密协议，还可能引发更严重的法律纠纷。
   • 对员工的影响：员工可能因双重劳动关系而面临法律责任，如被前雇主追偿、被新雇主解雇等。

3. 补救措施：

   • 立即停止违规行为：如果发现录用行为存在违规，应立即停止相关行为，如停止支付工资、福利等，并与员工沟通，了解其与前雇主的劳动关系状态。
   • 与前雇主协商：如果员工确实未与前雇主解除劳动合同，应尽快与前雇主取得联系，协商解决方案，如协助员工办理离职手续、赔偿前雇主损失等。
   • 完善内部流程：加强公司内部的招聘流程管理，确保在录用前核实员工的劳动关系状态、竞业限制情况等，避免类似情况再次发生。
   • 法律咨询与应对：如果面临法律诉讼或罚款等风险，应及时咨询专业律师，了解法律责任和应对策略，积极应对法律纠纷。

4. 预防措施：

   • 建立严格的招聘流程：包括背景调查、面试评估、录用审批等环节，确保录用行为的合规性。
   • 加强员工培训：对招聘人员进行法律法规和公司规章制度的培训，提高其合规意识和风险防范能力。
   • 定期审查与更新：定期审查公司的招聘流程和规章制度，确保其符合最新的法律法规要求，并根据实际情况进行更新和完善。

针对您的情况，我建议：

• 首先，立即与涉事员工沟通，了解其与前雇主的劳动关系状态，并核实是否存在违规录用的情况。
• 其次，如果确实存在违规录用，应尽快与前雇主取得联系，协商解决方案，并考虑是否需要赔偿前雇主的损失。
• 同时，加强公司内部的招聘流程管理，确保未来录用行为的合规性。
• 如有需要，及时咨询专业律师，了解法律责任和应对策略。

如果您在处理此类问题时有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。