针对“员工不合理请假”这一问题，首先需要明确的是，公司应有一套明确、合理且被严格执行的请假流程。当员工提出请假申请时，应按照规定流程进行，并等待相关审批人员的批准。若员工在未获得批准的情况下擅自休假，这确实构成了不合理请假，也可能被视为旷工。

对于这种情况，公司可以采取以下措施：

1. 明确规章制度：

   • 确保公司有明确、合理的请假流程，并告知所有员工。
   • 规章制度中应明确请假申请的方式、审批流程、请假期间的待遇以及违规请假的后果。

2. 及时沟通与提醒：

   • 当发现员工有不合理请假的迹象时，应及时与员工沟通，了解其请假原因，并提醒其按照流程请假。
   • 若员工已经擅自休假，应尽快与其取得联系，告知其行为的严重性，并要求其尽快返回工作岗位。

3. 按照规章制度处理：

   • 对于不合理请假的员工，公司应根据规章制度进行相应处理，如扣除相应工资、给予警告或纪律处分等。
   • 若员工的行为严重违反了公司规章制度，如连续旷工多日，公司可以依据劳动合同和法律规定解除与其的劳动关系。

4. 保障员工权益：

   • 在处理不合理请假的过程中，公司应确保员工的合法权益不受侵犯。
   • 若员工对公司的处理决定有异议，应为其提供申诉的渠道和机会。

5. 加强管理与培训：

   • 公司应加强对员工请假流程的管理和监督，确保员工能够按照规定流程请假。
   • 定期对员工进行规章制度和请假流程的培训，提高员工的合规意识。

此外，从员工的角度来看，也应自觉遵守公司的规章制度和请假流程。若确实有特殊原因需要请假，应提前与上级或审批人员沟通，并按照流程提交请假申请。若请假未获批准，应尊重公司的决定，并寻找其他解决方案。

总之，处理员工不合理请假的问题需要公司从规章制度、沟通管理、员工权益保障等多个方面入手，确保公司的正常运营和员工的合法权益。