工程专业分包合同结算人并非必须为项目经理，这主要取决于合同的具体约定以及相关法律法规的规定。以下从不同角度对此问题进行分析：

1. 合同约定角度：

   • 在工程专业分包合同中，双方可以自由约定结算人的身份。如果合同中明确规定了结算人应为项目经理，那么双方应遵守此约定。
   • 如果合同中没有明确规定结算人必须为项目经理，或者规定了其他人员作为结算人，那么只要该约定不违反法律法规的强制性规定，就是有效的。因此，在这种情况下，结算人可以不是项目经理。

2. 法律法规角度：

   • 目前，并没有明确的法律法规规定工程专业分包合同的结算人必须为项目经理。结算人的身份更多是由合同双方根据实际情况和需要来约定的。
   • 当然，结算人应当具备相应的专业知识和能力，以确保结算的准确性和公正性。如果项目经理具备这些条件，并且合同双方同意由其担任结算人，那么这是完全可行的。但如果项目经理不具备这些条件，或者合同双方有其他更合适的人选，那么结算人也可以不是项目经理。

3. 实际操作角度：

   • 在实际操作中，结算人的选择往往受到多种因素的影响，包括项目的规模、复杂程度、合同双方的信任关系等。因此，结算人可以是项目经理，也可以是其他具备相应能力和经验的人员。
   • 重要的是，无论选择谁作为结算人，都应当确保其具备独立、公正、专业的结算能力，并且能够按照合同约定和相关法律法规的规定进行结算工作。

建议：

• 在签订工程专业分包合同时，双方应明确约定结算人的身份和职责，以避免后续产生纠纷。
• 如果合同中没有明确约定，或者约定不明确，双方可以通过协商、补充协议等方式进行明确。
• 在选择结算人时，应充分考虑其专业能力、经验、信誉等因素，确保结算工作的准确性和公正性。

如有任何关于建设工程合同纠纷的具体问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。