医患调解中心的负责人并不一定要由调解员担任。这一问题的答案可以从以下几个角度进行详细分析：

1. 调解中心的组织架构与职责分配：

   • 医患调解中心通常是一个独立的机构，其组织架构和职责分配可能因地区、机构性质及具体规定而有所不同。
   • 负责人一般负责调解中心的整体运营、管理决策以及对外协调等工作，而调解员则专注于具体的调解工作，如接待当事人、组织调解会议、撰写调解协议等。
   • 因此，从职责分工的角度来看，负责人和调解员是两个不同的角色，负责人并不一定要具备调解员的专业技能或经验，但应具备相应的管理能力和协调能力。

2. 法律法规与政策要求：

   • 目前，并没有明确的法律法规或政策规定医患调解中心的负责人必须由调解员担任。
   • 调解中心的设立和运营通常遵循地方性的法规或政策，这些法规或政策可能对调解中心的设立条件、人员配置、职责分工等方面有所规定，但一般不会具体到负责人的身份或资格。

3. 实际操作与灵活性：

   • 在实际操作中，医患调解中心的负责人可能由具有丰富管理经验、法律知识或医患沟通经验的人员担任，而不一定局限于调解员。
   • 这种灵活性有助于调解中心根据实际情况和需求，选择最适合的人员担任负责人，以确保调解工作的顺利进行和调解中心的有效运营。

4. 调解员的角色与定位：

   • 调解员是医患调解中心的核心力量，他们具备专业的调解技能和经验，能够有效地促进医患双方的沟通和协商，达成调解协议。
   • 然而，调解员的角色并不等同于负责人，他们更专注于具体的调解工作，而不涉及调解中心的整体管理和决策。

建议与总结：

• 医患调解中心在选拔负责人时，应更注重其管理能力、协调能力以及医患沟通经验，而不一定要求其具备调解员的专业技能或经验。
• 同时，调解中心也应加强对调解员的培训和管理，提高他们的专业素养和调解能力，以确保调解工作的质量和效率。
• 如果你对医患调解中心的具体运作或相关法律法规有进一步的问题，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供详细的法律解答和建议。