结论：根据《中华人民共和国公司法》的相关规定，公司并非必须设立经理这一职务。是否设置经理岗位，取决于公司的实际情况和需要，并可在公司章程中作出具体规定。以下是对这一问题的详细分析：

一、经理岗位的设立

1. 有限责任公司：

   • 《公司法》第四十九条规定，有限责任公司“可以”设经理，由董事会决定聘任或者解聘。这表明经理不是有限责任公司的必备职位，公司可根据自身情况自主决定是否设置。例如，一些小型有限责任公司可能由于业务简单、人员较少，而选择不设经理岗位，由董事长或总经理直接负责公司的日常经营管理。

2. 股份有限公司：

   • 原则上，股份有限公司应设经理，但《公司法》第一百一十三条同时规定，规模较小或股东人数较少的股份有限公司可以不设董事会，而设一名董事行使董事会职权，该董事可兼任公司经理。因此，在特定情况下，股份有限公司也可不设经理。例如，一些初创的股份有限公司，可能由于股东人数较少、业务规模不大，而选择不设董事会和经理，以简化公司治理结构。

3. 国有独资公司：

   • 经理由董事会聘任或解聘，并经履行出资人职责的机构同意，董事会成员可兼任经理。这同样体现了灵活性，即国有独资公司可根据实际需要决定是否单独设立经理岗位。例如，一些国有独资公司可能由于业务复杂、需要专业化管理，而选择设立经理岗位，并由董事会成员兼任，以加强公司治理和风险管理。

二、不设经理岗位的法律后果与考量

1. 法律后果：

   • 不设经理岗位并不违反法律规定，也不会导致公司治理结构的无效或违法。公司可以根据自身情况，选择适合的管理模式和组织架构。

2. 考量因素：

   • 公司规模与业务复杂度：小型公司或业务简单的公司可能不需要设立经理岗位，而大型公司或业务复杂的公司则可能需要设立经理岗位以加强专业化管理。
   • 公司治理结构：公司应根据自身治理结构的特点和需求，决定是否设立经理岗位。例如，如果公司董事会成员具备丰富的管理经验和能力，可能不需要单独设立经理岗位。
   • 战略规划与未来发展：公司应考虑未来的战略规划和发展需求，决定是否设立经理岗位。例如，如果公司计划扩大业务规模或进入新的市场领域，可能需要设立经理岗位以加强市场开拓和风险管理。

三、建议与注意事项

1. 公司章程规定：

   • 如果公司决定不设经理岗位，应在公司章程中明确规定，并说明公司的日常经营管理由谁负责（如董事长、总经理等）。这有助于明确公司治理结构和职责分工，避免后续纠纷。

2. 灵活调整：

   • 公司应根据自身情况和发展需求，灵活调整组织架构和管理模式。如果未来业务规模扩大或治理结构发生变化，可以考虑设立经理岗位以加强专业化管理。

3. 法律合规：

   • 无论公司是否设立经理岗位，都应确保公司治理结构的合法性和合规性。例如，应确保董事会、监事会等治理机构的设立和运作符合法律规定，避免违法违规行为的发生。

如果您在公司治理结构、组织架构调整或法律合规方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。我将根据您的具体情况和需求，提供专业、全面的法律服务。