针对超市员工把价格算错的情况，处置方式需根据具体情形来定，以下是一些常见的处理角度和建议：

1. 从超市管理角度：

   • 内部处理：超市应首先依据其内部的规章制度来处理此类错误。这可能包括对员工的警告、培训、扣分或其他纪律处分，具体取决于错误的严重程度和超市的政策。重要的是，超市应确保这些规章制度是合法且合理的，不侵犯员工的合法权益。
   • 纠正错误：超市应立即纠正价格错误，无论是通过调整价格标签、更新收银系统还是其他方式，以确保顾客支付的是正确的价格。

2. 从员工角度：

   • 主动报告：如果员工发现自己算错了价格，应立即向上级报告，以便超市能够及时采取措施纠正错误。
   • 承担责任：根据超市的规章制度和劳动合同，员工可能需要对其错误承担一定的责任。然而，这种责任应该是有限的，并且不应导致不公平的处罚或解雇。

3. 从顾客角度：

   • 沟通解释：如果顾客发现了价格错误，超市员工应礼貌地与其沟通，解释错误的原因，并立即采取措施纠正。
   • 补偿措施：根据错误的性质和顾客的损失，超市可以考虑提供适当的补偿，如折扣、赠品或退款等，以维护顾客关系和超市的声誉。

4. 从法律角度：

   • 合同关系：员工与超市之间存在劳动合同关系，员工有义务按照超市的规定和指示工作。如果员工因故意或重大过失导致价格错误，并给超市造成损失，超市可能有权根据劳动合同和相关法律规定要求员工承担一定的赔偿责任。但这种赔偿通常应限于员工的实际过错程度和超市的实际损失。
   • 消费者权益保护：如果价格错误导致顾客支付了高于实际应支付的价格，顾客有权要求超市退还差价。超市应遵守消费者权益保护的相关法律法规，确保顾客的合法权益不受侵害。

在处理此类情况时，超市和员工都应保持冷静和理性，通过沟通协商来解决问题。如果无法达成一致，可以考虑寻求法律途径解决争议。例如，如果员工认为超市的处罚不公平或违法，可以向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁；如果顾客认为超市的行为侵犯了其合法权益，可以向消费者协会投诉或提起民事诉讼。

最后，建议超市定期对员工进行培训，提高其对价格管理的认识和技能，以减少类似错误的发生。同时，超市也应建立完善的内部监督机制，确保价格管理的准确性和公正性。如果你有更多关于劳动纠纷或经济纠纷的问题，可以直接向我咨询。