公司设一名董事兼任经理时，公司章程中关于其职权的规定，应明确区分董事职权与经理职权，并可考虑将部分经理职权授权给该董事行使，同时确保符合法律法规及公司治理原则。具体分析如下：

1. 董事职权：

   • 根据《公司法》及相关规定，董事作为公司决策机构（董事会）的成员，主要行使决策和监督职权。这包括但不限于：决定公司的经营计划和投资方案、制订公司的年度财务预算方案和决算方案、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案等。
   • 在公司仅设一名董事的情况下，该董事实际上承担了董事会的全部决策职能。因此，公司章程应明确该董事的决策权限和程序，确保其决策行为符合公司利益和法律法规要求。

2. 经理职权：

   • 经理作为公司日常经营管理机构，主要行使执行职权。这包括但不限于：主持公司的生产经营管理工作、组织实施公司年度经营计划和投资方案、拟订公司内部管理机构设置方案、拟订公司的基本管理制度、制定公司的具体规章等。
   • 在公司设一名董事兼任经理的情况下，该董事同时承担了经理的执行职能。因此，公司章程应明确该董事在执行层面的具体职权和责任，包括但不限于日常经营管理、财务管理、人力资源管理等方面的权限。

3. 职权划分与授权：

   • 为避免职权混淆和冲突，公司章程应明确区分董事职权与经理职权。对于属于董事会决策范畴的事项，应明确由董事（即兼任经理的董事）以董事会名义行使决策权；对于属于经理执行范畴的事项，则应明确由该董事以经理名义行使执行权。
   • 同时，考虑到公司规模和实际运营需要，公司章程可以授权该董事在特定范围内将部分经理职权授予其他管理人员行使，但应明确授权范围和程序，并确保被授权人员具备相应的能力和资质。

4. 合规性与治理原则：

   • 在制定公司章程时，应确保所有职权规定均符合《公司法》及其他相关法律法规的要求，不得违反法律强制性规定或损害公司、股东及债权人的利益。
   • 同时，应遵循公司治理原则，确保职权划分合理、权责明确、监督有效，以维护公司的长期稳定发展。