结论前置：公司设置不合理的考核，员工是否可以告公司，这取决于考核的具体情况以及是否给员工造成了实际损害。以下从不同角度进行分析：

1. 考核的合法性角度：

   • 合法考核：如果公司的考核制度是依法制定的，且内容合理、程序正当，那么即使员工认为考核不合理，也难以直接通过法律途径起诉公司。因为合法的考核制度是公司管理权的体现，员工应当遵守。
   • 非法考核：如果公司的考核制度违反了法律法规的强制性规定，比如存在歧视性条款、侵犯员工隐私等，那么员工有权向相关部门投诉或提起诉讼，要求公司纠正违法行为并赔偿损失。

2. 考核的合理性角度：

   • 显失公平：如果考核制度虽然合法，但明显显失公平，比如考核标准过高、考核结果与实际工作表现严重不符等，导致员工权益受到严重损害，员工可以尝试与公司协商调整考核制度。若协商无果，员工可以考虑通过劳动仲裁或诉讼等途径维护自己的合法权益，但需注意，这通常需要员工提供充分的证据证明考核的不合理性以及给自己造成的损害。
   • 轻微不合理：如果考核制度只是存在轻微的不合理之处，并未对员工权益造成实质性损害，那么员工可能难以直接通过法律途径起诉公司。此时，员工可以尝试与公司沟通，提出改进建议，或者通过内部申诉机制解决问题。

3. 实际损害角度：

   • 存在损害：如果公司的不合理考核导致员工工资减少、职位降级、解除劳动合同等实际损害，员工可以依据《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规，向公司主张赔偿。在这种情况下，员工需要收集相关证据，如考核记录、工资单、解除劳动合同通知书等，以证明自己的权益受到了损害。
   • 无损害：如果公司的不合理考核并未对员工造成实际损害，比如只是口头批评、警告等，那么员工可能难以直接通过法律途径获得赔偿。但员工仍然可以向公司提出异议，要求公司改进考核制度。

法律建议：

• 在面对公司不合理考核时，员工应首先尝试与公司沟通，了解考核的具体标准和依据，提出自己的异议和建议。
• 如果沟通无果，员工可以收集相关证据，如考核记录、工作表现证明等，向公司的人力资源部门或上级领导反映情况，要求公司重新审视考核制度。
• 若公司仍然坚持不合理考核，且给员工造成了实际损害，员工可以考虑通过劳动仲裁或诉讼等途径维护自己的合法权益。

可能法律后果：

• 如果员工能够证明公司的不合理考核违反了法律法规或劳动合同约定，且给自己造成了实际损害，那么公司可能需要承担赔偿损失、恢复劳动关系等法律责任。
• 如果员工无法提供充分证据证明公司的不合理考核给自己造成了损害，或者考核制度并未违反法律法规的强制性规定，那么员工可能难以获得法律支持。

总之，面对公司不合理考核时，员工应保持冷静、理性应对，通过合法途径维护自己的权益。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。