针对物业对工作人员安排不合理的问题，核心解决路径包括协商沟通、内部投诉、向相关部门反映以及法律途径维权，具体需结合实际情况选择合适方式。以下从不同角度展开分析：

1. 协商沟通
   首先建议与物业直接沟通，明确指出工作人员安排不合理之处（如岗位与技能不匹配、工作时间过长影响服务质量等），要求调整安排。沟通时注意保留书面记录（如邮件、微信聊天记录），以便后续维权。若物业拒绝调整，可进一步要求其说明安排依据，评估其合理性。

2. 内部投诉机制
   若物业有明确的投诉渠道（如客服电话、投诉邮箱），可提交书面投诉，详细说明问题及诉求。投诉内容需具体，例如：“某岗位工作人员因缺乏培训无法完成职责，导致业主权益受损”，并附上相关证据（如照片、视频、证人证言）。

3. 向相关部门反映
   若内部沟通无果，可向当地房管部门或物业监管机构投诉。根据《物业管理条例》，物业需接受业主和行政部门的监督。投诉时需提供物业名称、地址、问题描述及证据，相关部门会介入调查并责令整改。

4. 法律途径维权
   若物业安排不合理已造成实际损失（如财产损失、人身伤害），可依据《民法典》中“物业服务合同”条款，要求物业承担违约责任。例如，因保安安排不足导致盗窃，业主可主张物业赔偿。诉讼时需提供损失证明（如报警记录、维修发票）及物业过错的证据。

行动建议：优先通过协商和内部投诉解决，效率较高；若涉及重大权益受损，及时收集证据并通过法律途径维权。如有具体案例或证据，可进一步向我咨询，我会协助分析维权策略。