辞退员工是否由负责人进行，需根据具体情况判断，一般而言，若负责人在职权范围内且符合公司规定流程，则其辞退行为可视为公司行为；若超越权限或未遵循流程，则可能不被认定为公司行为。以下是对此问题的详细分析：

一、公司行为与负责人辞退的关系

1. 公司行为的定义：公司行为指的是以公司的名义，为了公司的利益或目的，由公司权力机构或授权人员所实施的行为。这种行为具有代表性和官方性，通常伴有公司公章、正式文件等官方标志。

2. 负责人辞退的代表性：若公司负责人依据公司章程、内部管理制度所赋予的职权辞退员工，并明确表明是代表公司作出决定，且有相关手续和文件证明（如盖有公司公章的辞退通知），则该行为具有代表性，可视为公司行为。

二、构成公司行为的具体情况

1. 基于职权与授权：

   • 负责人需在公司章程或内部管理制度所赋予的职权范围内进行辞退。
   • 负责人应明确表明是代表公司作出决定，并附有相关手续和文件。

2. 行为目的正当：

   • 辞退行为应旨在维护公司运营秩序、提高工作效率或符合公司战略调整。
   • 行为后果应由公司承担和处理，而非个人。

3. 遵循程序规范：

   • 辞退过程应遵循公司正常的规章制度和流程。
   • 若需特定机构（如董事会）决议，则必须获得相应批准。

三、可能不构成公司行为的情况

1. 越权行为：

   • 若负责人辞退员工超越了其职权范围，且公司事后未对该辞退行为进行追认，则该行为可能不被认定为公司行为。

2. 非职务行为：

   • 若辞退出于个人恩怨等与公司业务无关的原因，且未按照公司正常的规章制度和流程操作，没有得到公司的授权或认可，则该行为可能被视为个人行为，而非公司行为。

四、法律建议与后果

1. 法律建议：

   • 公司应建立健全的人事管理制度，明确负责人的职权范围，确保辞退行为符合法律法规和公司规定。
   • 员工在遭遇辞退时，应要求公司出具正式的辞退通知，并保留相关证据，以便在发生争议时维护自己的合法权益。

2. 可能后果：

   • 若负责人辞退员工构成公司行为，则公司需承担相应的法律责任，如支付经济补偿金等。
   • 若负责人辞退员工不构成公司行为，则可能由负责人个人承担法律责任，如赔偿员工因此遭受的损失等。

综上所述，辞退员工是否由负责人进行，需根据具体情况判断。在大多数情况下，只要负责人在职权范围内、出于公司利益、遵循程序规范进行辞退，该行为即被视为公司行为。然而，也存在特殊情况需特别注意并谨慎处理。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。