结论前置：不是公司法人，依然可以通过多种方式控制公司。控制公司的方式并不局限于法人身份，而是取决于股权结构、协议安排、管理职位以及公司治理结构等多种因素。

一、通过股权结构控制公司

1. 持有多数股权：即使不是法人，如果持有公司相对多数甚至绝对多数的股权，那么在股东会或股东大会中就拥有决定性的话语权，可以掌控公司的重大事项决策。

2. 股权设计与表决权安排：

   • 表决权委托：与其他股东签订表决权委托协议，将其他股东的表决权集中到自己手中，从而扩大在股东会中的影响力。
   • 一致行动人协议：与其他股东达成一致行动人协议，约定在股东大会中统一投票权，形成合力，间接影响公司决策。

二、通过协议安排控制公司

1. 成为实际控制人：根据《中华人民共和国公司法》的规定，实际控制人是指虽非公司股东，但通过投资关系、协议或其他安排能够实际支配公司行为的人。因此，即使不是法人，也可以通过这些方式成为实际控制人，进而控制公司。

2. 公司章程与特殊协议：

   • 修改公司章程：推动修改公司章程，增加对自己有利的条款，如设置特殊治理机制（如特别委员会、战略决策小组等），并确保自己在这些机制中具有主导地位。
   • 签订特殊协议：与其他股东或管理层签订特殊协议，明确自己在公司中的特殊地位和权利，如优先购买权、共同出售权、否决权等。

三、通过管理职位控制公司

1. 担任关键管理职位：在公司中担任总经理、财务负责人等关键管理职位，这些职位通常具有较大的决策权，能直接影响公司运营。通过担任这些职位，可以实现对公司的日常经营管理决策的控制。

2. 董事会层面的控制：

   • 出任董事或董事长：通过股东会选举进入董事会，担任董事或董事长，从而在公司经营决策和管理中发挥重要作用。
   • 提名董事人选：即使不出任董事，也可以利用自己的影响力向股东会提名信任的董事人选，间接控制公司。

四、通过外部资源施加影响

1. 债权人控制：作为公司的主要债权人，可以通过债务重组或破产清算等威胁手段，迫使公司接受自己的条件，从而实现对公司的控制。但这种方式需要谨慎使用，以免对公司造成不必要的损害。

2. 供应链或技术垄断：如果掌握公司上下游的关键环节或核心技术，可以通过控制这些资源来影响公司的运营和决策。例如，作为独家供应商提高价格或停止供货，以换取合作权益；或者掌握不可替代的技术专利，成为公司生存的关键。

五、法律风险与合规建议

1. 合法性边界：所有控制方式都需在《公司法》《证券法》等法律法规的框架内进行，避免触碰内幕交易、关联交易等红线。

2. 透明度要求：对外披露实际控制人或最终受益人，防止隐性控制导致的信息不对称和潜在的法律风险。

3. 争议解决机制：建议通过公司章程明确控制权分配和争议解决机制，减少事后纠纷。例如，规定重大事项需双重多数决等。

总结与建议：不是公司法人，依然可以通过股权结构、协议安排、管理职位以及外部资源等多种方式控制公司。但无论采用哪种方式，都需要确保合法合规，并充分考虑潜在的法律风险和后果。如果你有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供详细的解答和方案。