若认为前期物业包干制不合理，可采取以下措施来应对：

1. 核查合同条款与法规依据
   首先需明确“不合理”的具体指向。若认为物业费定价过高或服务标准未达标，应先核查《前期物业服务合同》中关于包干制的具体约定（如服务内容、收费标准、调整机制等），同时对比当地《物业服务收费管理办法》或政府指导价标准。若合同条款显失公平（如收费远超同区域同类服务水平）或违反强制性规定（如未公示收费明细），可主张合同部分条款无效或要求调整。

2. 与物业公司协商调整
   若发现服务存在瑕疵（如保洁、安保不到位），可联合业主向物业公司提出书面整改要求，并要求其按合同约定履行义务。若物业公司拒绝整改，可依据《民法典》第九百四十六条，通过业主大会决议解聘原物业并重新选聘，或在未成立业主大会时，向街道办、房管部门申请协调。需注意：前期物业服务合同通常由建设单位签订，业主大会成立前解聘需符合法定程序（如专有部分面积占比三分之二以上的业主且人数占比三分之二以上参与表决，并经参与表决过半数业主同意）。

3. 通过行政投诉或诉讼维权
   若物业公司存在违规收费（如重复收费、擅自提高标准），可向当地市场监管部门投诉，要求查处价格违法行为；若因物业不作为导致人身或财产损失（如小区设施伤人、盗窃频发），可依据《民法典》第一千一百九十八条，要求物业公司承担侵权赔偿责任。诉讼时需注意收集证据（如服务不达标的照片、视频、第三方评估报告等），以证明物业未履行合同义务或违反法定标准。

4. 推动业主大会成立以重构物业关系
   长期来看，解决前期物业问题的根本途径是成立业主大会并选聘新物业。根据《物业管理条例》，交付使用的专有部分面积达到建筑物总面积50%以上或首套房屋交付满2年，业主即可向街道办申请成立业主大会。业主大会成立后，可通过招标等方式重新选聘物业，并签订新的物业服务合同，彻底替代前期包干制合同。

行动建议：

• 短期：联合业主收集证据，通过书面函件要求物业整改，同步向街道办、房管部门备案；
  
• 中期：若整改无果，启动业主大会成立程序，或通过行政投诉、诉讼施压；
  
• 长期：推动业主大会选聘新物业，建立更透明的服务与收费机制。
  

若需进一步分析具体合同条款或维权策略，可提供更多细节，我将结合实务经验为您制定方案。