将执行董事的称谓变更为董事，通常需要经过公司内部的决策程序，包括但不限于提出议案、审议和表决等步骤，但具体是否需要议案取决于公司章程或相关内部规定。以下是对此问题的详细分析：

一、公司决策程序的一般要求

在公司治理结构中，董事的任命、变更等事项通常属于公司重大决策范畴，需要遵循一定的决策程序。这些程序一般包括：

1. 提出议案：由有权提出议案的主体（如董事会、监事会、股东等）提出关于董事变更的议案。
2. 审议议案：将议案提交给有权审议的机构（如董事会、股东大会等）进行审议。
3. 表决通过：审议机构对议案进行表决，达到法定或公司章程规定的表决比例后，议案方可通过。
4. 执行决议：根据表决结果，执行相关决议，完成董事的变更手续。

二、执行董事称谓变更的特殊性

执行董事是公司董事会中的一名成员，通常负责公司的日常经营管理工作。将执行董事的称谓变更为董事，虽然看似只是称谓上的变化，但实际上可能涉及到公司治理结构的调整或董事职责的重新分配。因此，这种变更通常也需要经过公司内部的决策程序。

三、是否需要议案的具体分析

1. 公司章程规定：首先，应查阅公司章程或相关内部规定，看是否有关于董事变更（包括称谓变更）的具体程序要求。如果公司章程明确规定了需要提出议案并经过审议表决等程序，那么就必须按照章程规定执行。
2. 内部决策习惯：即使公司章程没有明确规定，但公司内部长期形成的决策习惯或惯例也可能要求对此类变更提出议案并进行审议表决。在这种情况下，也应遵循内部决策习惯。
3. 变更的实质影响：如果称谓的变更只是形式上的，不涉及公司治理结构的调整或董事职责的重新分配，且对公司运营没有实质性影响，那么可能不需要经过复杂的决策程序。但这种情况较为少见，且需要谨慎判断。

四、建议与注意事项

1. 查阅公司章程：在决定是否需要提出议案之前，应首先查阅公司章程或相关内部规定，了解具体程序要求。
2. 遵循内部决策程序：如果公司章程或内部规定要求提出议案并经过审议表决等程序，那么应严格按照程序执行，以确保变更的合法性和有效性。
3. 谨慎判断变更实质：在判断称谓变更是否涉及实质性影响时，应谨慎分析变更可能对公司治理结构、董事职责以及公司运营等方面产生的影响。

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