施工单位项目经理履职不到位，可能面临的处罚措施主要包括以下几个方面：
合同违约责任：
- 建设工程施工合同层面：若项目经理履职不到位，如长期不到岗，构成对建设工程施工合同的违约。建设单位有权依据合同约定，要求施工单位承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿因工期延误或工程质量问题导致的损失等。
- 施工单位与项目经理的聘用合同层面：项目经理与施工单位之间通常存在聘用合同，若项目经理违反合同中的履职要求，施工单位可依据合同约定进行处罚，如扣发工资、奖金，甚至解除聘用合同。
行业法规和规范性文件处罚：
- 警告、罚款：根据《注册建造师管理规定》，项目经理未履行注册建造师职责，可能面临警告和罚款的处罚。没有违法所得的，处以1万元以下的罚款；有违法所得的，处以违法所得3倍以下且不超过3万元的罚款。
- 暂停执业或吊销资格证书：若项目经理履职不到位导致工程出现严重质量、安全事故，可能面临暂停执业甚至吊销注册建造师资格证书的严厉处罚。
- 限制市场准入或清出建筑市场：部分地方建筑市场监管规定中，对于项目经理履职不到位等严重违反执业规范的行为，可能采取限制市场准入或清出建筑市场的措施，禁止其在一定期限内或永久在当地承接新的工程项目。
安全生产管理责任：
- 根据《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》，项目经理未履行安全生产管理职责，相关部门将责令限期改正；逾期未改正的，可能面临2万元以上5万元以下的罚款，并责令停产停业整顿。若整改期间发生生产安全事故，还将依法进行更严厉的处罚，甚至可能被追究刑责。
对施工单位信誉的影响：
- 项目经理履职不到位不仅会影响施工单位的信誉和声誉，降低其在行业内的形象和竞争力，还可能对施工单位的未来业务发展产生负面影响，如影响招投标资格、合作伙伴选择等。
建议：
为避免上述潜在处罚和风险，施工单位应确保项目经理能够按照合同约定和相关法规要求到岗履职。如有特殊情况需离岗，应及时与建设单位沟通并办理相关手续，确保项目的顺利进行。同时，施工单位应加强内部管理，建立健全项目经理考勤和监管机制，以确保项目经理能够切实履行其职责。若遇到具体法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询，我将根据您的具体情况提供专业的法律意见。