结论概述：在工程施工中途，若原班组问题未处理，新班组一般不能直接强制进行施工。是否能够施工需根据原班组问题的性质、合同约定以及相关法律法规综合判断。以下从不同角度进行分析：

一、合同角度

1. 合同履行与违约：

   • 若原班组与发包方或承包方之间存在有效的施工合同，且原班组因自身原因（如施工质量不达标、工期延误等）导致合同无法继续履行，这构成违约。
   • 在此情况下，发包方或承包方有权依据合同约定，要求原班组承担违约责任，并可能解除合同。但解除合同需遵循法定程序，如通知对方、协商解除或诉讼解除等，不能直接强制新班组进场施工。

2. 新班组进场条件：

   • 若发包方或承包方决定更换班组，需与原班组解除合同后，再与新班组签订新的施工合同。
   • 新班组进场施工前，应确保已与发包方或承包方建立了合法有效的合同关系，并明确了施工范围、工期、质量等关键条款。

二、法律角度

1. 施工许可与资质：

   • 新班组进场施工前，需确保具备相应的施工资质和安全生产条件，并依法取得施工许可证（如需）。
   • 若新班组未取得相应资质或未依法取得施工许可证，其进场施工可能构成违法施工，将面临行政处罚等法律风险。

2. 侵权与干扰施工：

   • 若原班组因问题未解决而阻止新班组进场施工，可能构成对新班组施工权的侵犯。
   • 新班组在遭遇此类情况时，可依法向相关部门投诉或寻求法律救济，如提起诉讼要求原班组停止侵权行为并赔偿损失。但新班组自身不能直接采取强制措施进场施工。

三、实际操作建议

1. 协商解决：

   • 在原班组问题未处理的情况下，建议发包方或承包方首先与原班组进行协商，寻求妥善解决争议的方式。
   • 协商过程中，可明确双方的权利义务、违约责任及解决争议的方式等，为后续处理奠定基础。

2. 法律途径：

   • 若协商无果，发包方或承包方可依据合同约定或相关法律法规，通过诉讼或仲裁等法律途径解决争议。
   • 在法律途径解决争议的过程中，应确保新班组的进场施工符合法律法规和合同约定，避免因违法施工而承担法律责任。

3. 风险防范：

   • 在更换班组前，发包方或承包方应对新班组的资质、信誉、施工能力等进行全面评估，确保新班组具备履行合同的能力。
   • 同时，应完善合同条款，明确双方的权利义务、违约责任及解决争议的方式等，以降低合同履行过程中的风险。

总结与启示：在工程施工中途，若原班组问题未处理，新班组不能直接强制进行施工。发包方或承包方应依据合同约定和法律法规，通过协商、法律途径等方式妥善解决争议，并确保新班组的进场施工符合法律法规和合同约定。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。