关于公司法中财务负责人和财务部部长（通常财务部部长职责可参照财务负责人相关职责，若公司未单独设置财务负责人，财务部部长可能承担类似核心职责）的职责规定，以下将为您详细阐述：
一、财务负责人的定义与地位
财务负责人，一般由总会计师或财务总监担任，是全面负责公司的财务管理、会计核算与监督工作的高级管理人员。他们在公司中占据着举足轻重的地位，不仅享有相应的权利，更需承担严格的义务，以确保公司财务管理的规范性和有效性，进而保护公司和股东的利益。
二、任职资格与法律约束
任职资格：
- 财务负责人必须具备完全民事行为能力，不得为无民事行为能力或者限制民事行为能力人。
- 不得因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或破坏社会主义市场经济秩序被判处刑罚，且执行期满未逾五年；或因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年。
- 若曾担任破产清算的公司、企业的董事或厂长、经理，并对该公司、企业的破产负有个人责任，则自破产清算完结之日起未逾三年的，不得担任。
- 若曾担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任，则自公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年的，不得担任。
- 个人所负数额较大的债务到期未清偿的，也不得担任财务负责人。
- 此外，财务负责人还应具备会计、财务或相关领域的专业背景，以及丰富的财务管理经验。
法律约束：
- 财务负责人不得兼任监事，以确保财务管理的独立性和避免利益冲突。
- 他们必须对公司负有忠实义务和勤勉义务，诚实守信地履行职责，不得以任何方式损害公司的利益。
三、主要职责与义务
- 规划企业财务战略：根据企业未来的战略方向，提前做好财务预测和决策工作，确保企业战略决策的顺利实施。
- 健全企业财务制度：组织学习并执行国家财政、财务、税收等相关法规，确保企业守法经营，并建立健全的财务管理制度。
- 建立预算检查制度：监控公司预算的执行情况，及时调整预算偏差，确保公司财务目标的实现。
- 审核分析财务报告：确保财务报告的真实性和准确性，为企业决策提供可靠的财务依据。
- 控制成本筹划税收：通过优化公司成本结构和税务筹划，提升企业利润水平。
- 调配企业营运资金：确保公司资金流的稳定，提高资金使用效率，降低资金成本。
- 参与投资融资决策：为公司提供专业的财务意见，平衡回报与风险的关系，助力公司做出科学的投资融资决策。
- 协调内外财务关系：与内部各部门以及外部金融机构、税务机关等保持良好的沟通，维护良好的财务环境。
- 参加董事会会议：列席会议并对相关财务事项发表意见，为董事会提供财务方面的专业支持。
- 信息披露责任：在上市公司中，财务负责人还需确保财务报告真实反映公司财务状况，防止虚假陈述等违法违规行为。
四、任免程序
财务负责人的任免一般由公司董事会决定。对于有限责任公司，董事会可以根据经理的提名决定聘任或解聘财务负责人及其报酬事项；对于股份有限公司，同样由董事会决定，并根据经理的提名进行聘任或解聘。公司章程可对具体任免程序作出细化规定，但不得与《公司法》的强制性规定相冲突。
五、关于财务部部长
若公司未单独设置财务负责人职位，财务部部长可能承担类似的核心职责。其任职资格、职责义务、任免程序等可参照财务负责人的相关规定执行。若公司同时设置了财务负责人和财务部部长两个职位，则财务部部长可能在财务负责人的领导下，负责具体的财务管理和会计核算工作，其职责范围可能相对较为具体和细化。
综上所述，《中华人民共和国公司法》对财务负责人的全面规定，不仅明确了其地位、职责和义务，还通过严格的任职资格和法律约束，确保了公司财务管理的规范性和有效性。财务负责人（或财务部部长）在公司财务管理中扮演着至关重要的角色，需不断学习和更新专业知识，以适应不断变化的市场环境和法律法规要求。