结论：收购的矿有官司是否还能收购，这并非一个绝对能否的问题，而是需要依据具体情况，从多个角度进行综合分析和判断。
一、法律层面分析
官司的性质与影响：
- 合同纠纷：如果官司涉及的是与矿产开采权、转让权或相关合同条款的争议，这可能会直接影响到收购的合法性和后续运营。在收购前，必须详细审查合同内容，评估纠纷对收购可能带来的法律风险。
- 侵权纠纷：若官司涉及矿产开采过程中的环境污染、资源破坏等侵权行为，这可能会引发政府部门的处罚、赔偿要求等，对收购后的运营产生不利影响。
- 行政诉讼：如果官司是针对政府部门的行政行为（如许可证的颁发、撤销等）提起的，这可能会影响到矿产的合法开采权，进而影响收购的可行性。
法律程序的进展：
- 诉讼阶段：官司所处的诉讼阶段（如一审、二审、再审等）也会影响收购的决策。如果官司已接近尾声，且判决结果对收购方有利，那么收购的风险可能相对较低。反之，如果官司刚进入诉讼程序，且结果不明，那么收购方需要承担更大的法律风险。
- 判决结果：如果官司已有明确判决，且判决结果对矿产的合法性、开采权等无实质性影响，那么收购可能相对安全。但如果判决结果对矿产的合法性、开采权等产生重大影响，那么收购方需要谨慎考虑。
二、商业层面分析
收购成本与风险：
- 收购价格：如果矿产因官司而价值受损，收购方可能能够以较低的价格收购。但同时，收购方也需要考虑因官司可能带来的额外成本（如法律费用、赔偿费用等）。
- 运营风险：收购后，如果官司仍未解决，可能会影响到矿产的正常运营。例如，因官司导致的停产、限产等，都可能给收购方带来经济损失。
市场前景与竞争力：
- 市场需求：收购方需要评估矿产所在地区的市场需求情况。如果市场需求旺盛，且矿产资源丰富，那么即使存在官司，也可能具有收购价值。
- 竞争力：收购方还需要考虑自身在矿产开采、加工、销售等方面的竞争力。如果收购方具备强大的技术、资金和市场渠道等优势，那么即使矿产存在官司，也可能通过有效运营实现盈利。
三、建议与策略
- 尽职调查：在收购前，收购方应进行全面的尽职调查，包括法律尽职调查、财务尽职调查、商业尽职调查等。通过尽职调查，收购方可以全面了解矿产的法律状况、财务状况和商业前景，为收购决策提供依据。
- 风险评估与应对：收购方应制定详细的风险评估报告，对可能面临的法律风险、商业风险等进行全面评估。同时，收购方还应制定相应的风险应对策略，如购买保险、签订风险分担协议等，以降低收购风险。
- 法律咨询与谈判：在收购过程中，收购方应寻求专业律师的法律咨询和支持。律师可以帮助收购方审查合同、评估法律风险、参与谈判等，确保收购的合法性和安全性。
总结来说，收购的矿有官司是否还能收购，需要依据官司的性质、法律程序的进展、收购成本与风险、市场前景与竞争力等多个因素进行综合分析和判断。如果你有具体的法律问题或需要进一步的法律咨询，可以直接向我提问，我会根据你的具体情况提供详细的法律建议。