经理是否管着给工人开工资，这主要取决于公司的具体管理制度和经理的职责范围，不能一概而论。以下从不同角度进行分析：

1. 公司管理制度角度：

   • 在一些公司中，工资发放可能由人力资源部门或财务部门负责，经理可能并不直接参与工资的计算和发放过程。经理的主要职责可能集中在团队管理、项目执行、业绩考核等方面。
   • 然而，在某些小型公司或特定部门中，经理可能同时承担着管理团队和行政事务的职责，包括工资发放。这种情况下，经理就会直接参与到工资的计算、审核和发放流程中。

2. 经理职责范围角度：

   • 如果经理的职责范围明确包括了工资发放，那么他就有责任确保工资的准确、及时发放。这包括核对考勤记录、计算工资、审核工资单等步骤。
   • 如果经理的职责范围并不包括工资发放，那么他就不应该直接参与这一过程。但他可能仍然需要关注工资发放的情况，以确保团队成员的满意度和稳定性，特别是在工资发放出现问题时及时协调解决。

3. 法律角度：

   • 从法律角度来看，工资发放是公司与员工之间的法律关系，通常由公司的人力资源部门或财务部门负责。经理作为公司的一员，如果其职责并不包括工资发放，那么他就没有法律义务直接参与这一过程。
   • 但是，如果经理在工资发放过程中存在疏忽或故意行为导致员工权益受损，那么他可能需要承担相应的法律责任。例如，如果经理故意拖欠工资或克扣工资，就可能构成违法行为。

建议：

• 对于工人来说，如果对工资发放有疑问或不满，首先应该向直接上级（如经理）反映情况，寻求解释或解决方案。
• 如果经理无法解决问题或存在不当行为，工人可以向公司的人力资源部门或更高层级的领导反映情况，甚至可以通过法律途径维护自己的权益。
• 对于经理来说，如果其职责范围包括工资发放，那么应该确保工资的准确、及时发放，并遵守相关法律法规和公司制度。如果其职责范围并不包括工资发放，那么应该避免直接参与这一过程，以免引发不必要的法律纠纷。

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