工程项目金额小并不意味着可以没有项目经理。以下是从不同角度对此问题的详细分析：
法律法规要求：
- 根据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》以及相关建设工程施工管理的规定，项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，负责全面履行施工合同，对工程项目施工进行全面管理。这一规定并未因工程项目金额的大小而有所例外。
- 无论工程项目金额大小，都需要有具备相应资质的项目经理来负责项目的整体规划、组织、协调和控制，以确保工程项目的顺利进行和按时完成。
项目管理需要：
- 即使工程项目金额较小，项目管理仍然是一个复杂而细致的过程，涉及多个方面的协调和管理，如施工进度、质量、安全、成本等。
- 项目经理作为项目管理的核心，能够整合各方资源，协调各方利益，确保项目目标的顺利实现。没有项目经理，项目可能会陷入混乱，导致进度延误、质量不达标、成本超支等问题。
风险防控角度：
- 工程项目中存在各种风险，如施工风险、质量风险、安全风险等。项目经理具备丰富的项目管理经验和风险防控能力，能够及时发现并应对这些风险，降低项目损失。
- 如果工程项目没有项目经理，这些风险可能无法得到及时有效的防控，从而给项目带来更大的损失。
实际操作建议：
- 对于金额较小的工程项目，虽然可能不需要配备全职的项目经理，但仍然需要指定一名具备项目管理能力的人员来负责项目的整体管理和协调。
- 这名人员可以兼职其他工作，但必须确保在项目需要时能够全身心地投入到项目管理中，确保项目的顺利进行。
总结来说，工程项目金额小并不意味着可以没有项目经理。无论工程项目大小，都需要有具备相应资质和能力的项目经理来负责项目的整体管理和协调。如果工程项目确实规模较小，可以指定一名兼职人员来履行项目经理的职责，但必须确保其具备足够的管理能力和时间精力来应对项目中的各种问题和挑战。如有更多关于建设工程领域的法律问题，欢迎直接向我咨询。