项目经理收受分包队伍过节礼金，这一行为是否违法，需分情况讨论：
若礼金数额较小，且未影响公正执行公务：
- 在这种情况下，虽然项目经理收受了礼金，但如果数额不大，且并未因此影响其在项目管理中的公正判断或决策，那么该行为可能不直接构成违法。然而，这种行为仍然可能违反公司内部的规章制度或职业道德规范，因为即便数额小，也可能引发利益冲突的嫌疑，损害公司形象和项目管理公正性。
若礼金数额较大，或影响了公正执行公务：
- 构成受贿罪的可能性：根据《中华人民共和国刑法》的相关规定，国家工作人员利用职务上的便利，索取他人财物的，或者非法收受他人财物，为他人谋取利益的，是受贿罪。虽然项目经理不一定是国家工作人员，但如果其属于公司、企业或者其他单位的工作人员，且利用职务上的便利，非法收受他人财物，数额较大，为他人谋取利益，那么可能构成非国家工作人员受贿罪。
- 具体数额标准：非国家工作人员受贿罪的立案标准通常与受贿数额有关。一般来说，如果收受的礼金数额达到一定标准（如六万元以上），就可能构成犯罪。但具体数额标准可能因地区和司法解释的不同而有所差异。
- 影响公正执行公务的认定：除了数额因素外，是否影响公正执行公务也是判断是否构成犯罪的重要因素。如果项目经理因为收受礼金而在项目管理中偏袒分包队伍，或者做出不公正的决策，那么这种行为就可能被视为影响了公正执行公务。
其他可能的法律后果：
- 违反公司规章制度：即使项目经理的行为不构成犯罪，也可能违反公司内部的规章制度。公司有权对违反规定的行为进行处罚，包括警告、罚款、解雇等。
- 损害公司声誉：项目经理收受礼金的行为还可能损害公司的声誉和形象，导致客户流失、合作伙伴关系紧张等不利后果。
法律建议：
- 对于项目经理而言，应严格遵守公司规章制度和职业道德规范，避免收受任何形式的礼金或贿赂，以确保公正执行公务和维护公司形象。
- 对于公司而言，应建立健全的内部控制机制和监督机制，加强对项目经理等关键岗位人员的培训和管理，防止类似行为的发生。
- 如果发现项目经理有收受礼金等违规行为，公司应及时进行调查处理，并根据情况采取相应的处罚措施。同时，也可以考虑向相关部门举报或寻求法律援助。
总结：项目经理收受分包队伍过节礼金是否违法，取决于礼金数额大小以及是否影响公正执行公务。无论如何，这种行为都应被视为不恰当的，并可能引发一系列不利的法律后果和声誉损害。因此，建议项目经理和公司都应高度重视这一问题，并采取有效措施加以防范和应对。如有任何法律疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。