流动摊贩街道疏导点确实可以引入第三方进行管理。这一做法在多个城市和地区已有实践，并取得了良好的效果。

以汾湖高新区为例，其城市管理局在探索流动摊管理新模式时，就针对人流量集中、收入稳定、管理成本大的点位，如精元疏导点，采取了引入第三方餐饮品牌管理模式。这种模式不仅吸引了流动摊加盟，确保了食品安全卫生，还为城市管理工作减负，实现了城市管理与市场活力的双赢。

同时，从广州市城市管理委员会印发的《广州市流动商贩临时疏导区管理办法》中，我们也可以看到，街道办事处、镇人民政府在负责流动商贩临时疏导区的日常服务管理时，是可以引入第三方负责管理、服务的。这一规定为第三方参与流动摊贩街道疏导点的管理提供了明确的政策依据。

引入第三方管理流动摊贩街道疏导点，具有多方面的优势。一方面，第三方公司通常具备更专业的市场运营和管理经验，能够更有效地组织摊贩经营，提升疏导点的整体形象和品质。另一方面，第三方公司的参与也可以减轻政府部门的负担，使其能够更专注于政策制定和监管工作。

当然，在引入第三方管理时，也需要明确各方的职责和权利，确保疏导点的运营既符合市场规律，又符合城市管理的要求。同时，还需要加强对第三方的监督和考核，确保其能够切实履行管理职责，为流动摊贩和市民提供优质的服务。

综上所述，流动摊贩街道疏导点引入第三方进行管理是可行的，也是有益的。这一做法有助于提升城市管理的效率和水平，促进市场活力的释放，为市民提供更加便捷、安全、有序的购物环境。