业委会主任辞职后，财务处理需根据业委会章程及相关法律规定进行，核心原则是确保财务透明、合规交接，并保障业主权益不受影响。具体处理方式如下：

1. 财务资料与权限的移交
   业委会主任辞职后，需将所有财务资料（包括账目、凭证、银行账户信息、合同等）完整移交给新任主任或业委会指定的临时负责人。移交过程应形成书面记录，由移交人、接收人及至少一名业委会成员签字确认，避免后续纠纷。若原主任拒不移交，其他业委会成员可依据《民法典》第286条（业主大会或业委会的决定对业主具有约束力）及业委会章程，通过业主大会决议要求其配合，必要时可向法院提起诉讼。

2. 财务审计与公开
   若业委会章程或业主大会决议要求，原主任在任期间的财务状况需进行审计（尤其是涉及大额支出或业主质疑时），审计报告应向全体业主公开。审计可由业委会委托第三方机构进行，费用从公共收益中支出。若审计发现原主任存在违规操作（如挪用资金、虚假报销等），业委会可依据《物业管理条例》第19条（业主大会、业委会不得作出与物业管理无关的决定，不得从事侵权活动）追究其责任，并向公安机关报案。

3. 银行账户与印章管理
   原主任辞职后，业委会需及时变更银行账户预留印鉴（如财务章、法人章），确保新任主任或指定人员能正常管理账户。若原主任私自保留印章或擅自操作账户，业委会可向银行出具书面说明，要求冻结账户或限制原主任权限，同时通过法律途径追究其责任。

4. 未了结财务事项的处理
   若原主任在任期间有未完成的财务事项（如未支付的工程款、未结算的合同等），新任业委会需接续处理。处理方式包括：

   • 核对合同条款，确认付款条件是否成就；
     
   • 与对方协商支付计划，避免违约；
     
   • 若原主任未履行审批流程擅自承诺付款，业委会可拒绝支付，并要求对方通过法律途径解决。

总结：业委会主任辞职后的财务处理，核心是“交接+审计+规范管理”。业委会应严格按照章程和法律规定操作，确保财务透明，避免因交接不清引发业主质疑或法律风险。若遇到复杂情况（如原主任不配合、财务混乱等），可直接向我咨询具体解决方案。