项目经理不在场可能违反的规定，需结合具体场景和行业规范来分析，以下从不同角度为你详细说明：

1. 违反企业内部管理制度

   • 法律背景：许多企业，特别是建筑、工程类企业，会制定详细的项目管理制度，明确项目经理的职责和在场要求。这些制度通常作为企业内部规章，具有约束力。
   • 可能后果：若项目经理未按制度要求在场，可能面临企业内部的纪律处分，如警告、罚款、降职甚至解雇。
   • 建议：项目经理应严格遵守企业内部管理制度，确保按时到场并履行职责。若因特殊原因无法到场，应提前请假并安排合适人员代为管理。

2. 违反合同约定

   • 法律背景：在建设工程合同中，项目经理作为承包方的重要代表，其职责和在场时间往往会在合同中明确约定。若项目经理不在场，可能构成违约。
   • 可能后果：根据合同约定，违约方可能需要承担违约责任，包括支付违约金、赔偿损失等。在严重情况下，发包方甚至有权解除合同。
   • 建议：项目经理应仔细阅读合同条款，确保按约定履行职责。若合同中有关于项目经理在场时间的明确要求，应提前做好安排，避免违约。

3. 违反行业规范或标准

   • 法律背景：某些行业或领域可能制定有特定的规范或标准，要求项目经理必须在场或履行特定职责。例如，在建筑行业中，项目经理可能需要在关键施工阶段在场监督，以确保施工质量和安全。
   • 可能后果：若违反行业规范或标准，项目经理可能面临行业内的处罚，如被列入黑名单、限制从业等。同时，这也可能影响企业的声誉和业务发展。
   • 建议：项目经理应熟悉并遵守所在行业的规范和标准，确保在关键时刻在场并履行职责。若因特殊原因无法到场，应提前与相关部门沟通并寻求解决方案。

4. 违反法律法规（特定情境下）

   • 法律背景：在特定情境下，如涉及安全生产、环境保护等法律法规时，项目经理的在场和履职可能具有法律强制性。例如，在危险作业现场，项目经理必须在场监督以确保安全。
   • 可能后果：若违反相关法律法规，项目经理可能面临行政处罚甚至刑事责任。同时，这也可能给企业带来严重的法律风险和声誉损失。
   • 建议：项目经理应严格遵守相关法律法规，确保在关键时刻在场并履行职责。若涉及危险作业或特殊环境，应提前做好安全防范措施并加强现场监督。

总结来说，项目经理不在场可能违反企业内部管理制度、合同约定、行业规范或标准以及特定情境下的法律法规。为避免这些风险，项目经理应严格遵守相关规定和要求，确保按时到场并履行职责。若你有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询，我会结合你的实际情况为你提供专业的解答。