结论前置：若公司决定不让员工预支工资，可通过正式书面通知的方式告知员工，以下从通知内容要点、通知形式选择、通知发布流程三个角度为你详细说明。

1. 通知内容要点

   • 明确目的：在通知开头直接表明目的，即告知员工公司关于预支工资政策的变化，例如“各位员工，现就公司预支工资相关事宜进行通知”。
   • 说明政策变化：清晰阐述公司不再允许员工预支工资这一决定，可简单说明做出该决定的原因（若涉及公司内部管理、财务制度等合理原因），如“因公司财务管理制度调整，自[具体日期]起，公司不再受理员工预支工资申请”。
   • 强调现有工资发放制度：重申公司正常的工资发放时间、方式等，让员工清楚了解工资发放的常规安排，例如“公司每月[具体日期]通过[具体发放方式，如银行转账]发放上月工资，请大家知悉并合理安排个人资金”。
   • 提供咨询渠道：告知员工如有疑问或特殊情况，可通过何种方式与公司沟通，如“若您对此有任何疑问，可向人力资源部门[联系人姓名]咨询，联系电话：[具体电话号码]”。

2. 通知形式选择

   • 书面文件形式：可以制作正式的书面通知文件，加盖公司公章，以体现通知的严肃性和正式性。这种形式适用于公司规模较大、员工数量较多的情况，能够确保通知内容准确无误地传达给每一位员工。
   • 电子邮件形式：通过公司内部邮箱向全体员工发送通知邮件，邮件主题明确，如“关于停止预支工资的通知”。在邮件正文中详细阐述通知内容，并可附上书面通知文件的扫描件或电子版，方便员工查阅和保存。
   • 公告栏张贴形式：在公司内部的公告栏张贴通知，确保员工在工作场所能够随时看到。这种方式适用于公司规模较小、员工集中办公的情况，但要注意通知的保存和更新，避免因公告栏内容过多或时间过长而导致员工忽略。

3. 通知发布流程

   • 内部审批：在发布通知前，需将通知内容提交给公司相关部门（如人力资源部门、财务部门、法务部门等）进行审批，确保通知内容符合公司规章制度和法律法规要求。
   • 发布时间选择：选择合适的时间发布通知，避免在员工工作繁忙或情绪不稳定时发布，以免引起不必要的误解和不满。例如，可以选择在月初或工资发放后的时间段发布。
   • 确认员工收到：在发布通知后，可通过适当的方式确认员工是否收到并理解了通知内容。例如，对于电子邮件通知，可要求员工回复确认；对于公告栏张贴通知，可在一定时间后进行抽查询问。