公司竞标没竞标上，一般情况下确实没有直接的补救措施来改变竞标结果，但可以从多个角度采取措施来应对和预防类似情况再次发生。以下是一些具体的分析和建议：

1. 审查竞标过程与文件：

   • 详细审查：首先，公司应详细审查竞标过程中的所有文件和记录，包括竞标书、报价单、技术方案等，以确认是否存在任何可能的错误或遗漏。
   • 内部复盘：组织内部复盘会议，分析竞标失败的原因，包括价格、技术、服务、信誉等方面，以便在未来竞标中改进。

2. 了解竞标失败的具体原因：

   • 与招标方沟通：如果可能，与招标方进行沟通，了解竞标失败的具体原因，这有助于公司更准确地定位问题并制定改进措施。
   • 分析竞争对手：研究竞争对手的竞标策略、优势等，以便在未来竞标中制定更有针对性的策略。

3. 考虑法律途径（在特定情况下）：

   • 质疑或投诉：如果公司认为竞标过程中存在不公平、不公正或违法行为（如串标、围标、泄露标底等），可以考虑向相关部门提出质疑或投诉。但需注意，这通常需要有确凿的证据支持。
   • 法律诉讼：在极端情况下，如果公司认为竞标结果严重损害了其合法权益，且其他途径无法解决，可以考虑通过法律诉讼来维护自身权益。但法律诉讼成本较高，且结果不确定，因此应谨慎考虑。

4. 准备未来竞标：

   • 提升竞争力：根据竞标失败的原因，公司应努力提升自身的竞争力，包括改进产品质量、提高服务水平、加强技术研发等。
   • 完善竞标策略：制定更完善的竞标策略，包括更准确的报价、更吸引人的技术方案、更周密的售后服务计划等。
   • 建立竞标团队：组建专业的竞标团队，负责竞标文件的准备、现场答辩等环节，以提高竞标成功率。

5. 关注市场动态与政策变化：

   • 市场动态：密切关注市场动态和行业趋势，以便及时调整竞标策略和产品方向。
   • 政策变化：关注相关政策的变化，确保公司的竞标活动符合法律法规的要求，避免因政策违规而导致的竞标失败。

在采取任何措施之前，公司应仔细评估其可行性和潜在风险。例如，法律途径虽然可能提供救济，但也可能带来额外的成本和不确定性。因此，公司应根据自身情况和竞标失败的具体原因来制定合适的应对策略。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。