针对您提出的“职员考核未完成怎么办”的问题，这确实是一个涉及员工权益和公司管理的重要议题。以下是我为您提供的详细解答，希望能帮助您更好地理解和处理这一问题。
首先，我们需要明确的是，绩效考核是公司管理中的一项重要制度，它旨在评估员工的工作表现，为薪酬调整、职位晋升等提供依据。然而，当职员考核未完成或未达标时，并不意味着员工就一定会面临严重的后果，如辞退或降薪，这取决于公司的具体政策和考核标准。
一、了解公司绩效考核制度
查阅公司政策：首先，您需要仔细查阅公司的绩效考核制度，了解考核的标准、流程以及未达标可能面临的后果。这有助于您明确自己的权益和责任。
与上级沟通：如果您对考核结果有疑问或不满，建议及时与上级或人力资源部门进行沟通。了解他们对您考核未完成的具体看法，以及是否有改进的建议或机会。
二、分析考核未完成的原因
个人因素：考虑是否是由于个人能力、工作态度或时间管理等方面的问题导致考核未完成。如果是这样，您可以制定个人提升计划，努力改进自己的表现。
公司因素：有时考核未完成可能是由于公司资源不足、任务分配不合理或考核标准不明确等外部因素导致的。在这种情况下，您可以与公司协商，寻求解决方案或调整考核标准。
三、应对考核未完成的措施
提出申诉：如果您认为考核结果存在不公正或错误，可以向公司提出申诉。在申诉过程中，您需要提供相关证据来支持自己的观点，如工作记录、沟通记录等。
接受培训或辅导：如果公司认为您需要提升某些技能或能力，可能会安排培训或辅导。这是一个提升自己的好机会，您应该积极参与并努力改进。
考虑离职或转岗：如果考核未完成导致您在公司的发展受到限制，或者您对公司文化、工作环境等不满意，也可以考虑离职或转岗。但在做出决定前，请务必权衡利弊并做好充分准备。
四、法律保障
了解劳动法规定：根据《劳动合同法》等相关法律法规，公司不能随意辞退员工或克扣工资。如果公司以考核未完成为由采取不当措施，您可以依法维护自己的权益。
寻求法律帮助：如果您认为自己的权益受到侵害，可以寻求法律帮助。咨询专业律师或劳动仲裁机构，了解自己的权益和维权途径。
五、案例参考
以您提供的案例为例，如果公司以绩效考核不达标为由不发放绩效工资或辞退员工，但员工认为考核过程存在不公正或错误，可以通过法律途径维护自己的权益。在案例中，员工通过收集证据、了解考核标准、提出申诉等方式，最终维护了自己的合法权益。
总之，当职员考核未完成时，不要过于恐慌或沮丧。首先了解公司政策、分析原因、采取应对措施，并在必要时寻求法律帮助。希望这些建议能对您有所帮助。如果您还有其他问题或需要进一步的帮助，请随时告诉我。