结论前置：员工因工作做不好而安排辞退，必须遵循合法、公正、合理的原则，不能随意辞退。具体是否可以辞退以及如何辞退，需根据员工不能胜任工作的具体情况、公司的规章制度以及相关法律法规来综合判断。以下是从不同角度给出的详细分析：

一、员工不能胜任工作的认定

1. 明确工作标准：首先，公司需要明确员工的工作职责和绩效标准，这是判断员工是否胜任工作的基础。如果公司没有明确的工作标准，那么很难证明员工不能胜任工作。

2. 绩效考核与反馈：公司应定期对员工进行绩效考核，并根据考核结果给予员工反馈。如果员工连续多次绩效考核不合格，且公司已经提供了必要的培训和指导，但员工仍然无法胜任工作，那么公司可以考虑辞退员工。

二、合法辞退的流程与条件

1. 提前通知与协商：根据《劳动合同法》的相关规定，公司辞退员工需要提前通知员工，并与员工进行协商。如果员工同意辞退，双方可以签订解除劳动合同的协议。

2. 支付经济补偿：如果员工不能胜任工作，且经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，公司提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付员工一个月工资后，可以解除劳动合同，并需要支付经济补偿。经济补偿的计算方式通常是根据员工在公司的工作年限和月工资来确定的。

   • 计算公式：经济补偿 = 工作年限 × 月工资（月工资是指员工在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资）

3. 遵循公司规章制度：公司在辞退员工时，还需要遵循公司的规章制度。如果公司的规章制度中有关于辞退员工的具体规定，且这些规定不违反法律法规的强制性规定，那么公司可以按照规章制度来辞退员工。

三、非法辞退的风险与后果

1. 违法解除劳动合同的赔偿：如果公司没有合法依据而辞退员工，那么员工有权要求公司支付违法解除劳动合同的赔偿金。赔偿金的计算方式通常是经济补偿的两倍。

2. 劳动争议与诉讼：非法辞退员工还可能引发劳动争议和诉讼，给公司带来不必要的法律风险和声誉损失。

四、建议与措施

1. 完善公司规章制度：公司应完善规章制度，明确员工不能胜任工作的认定标准和辞退流程，以确保辞退行为的合法性和公正性。

2. 加强员工培训与指导：对于不能胜任工作的员工，公司应提供必要的培训和指导，帮助员工提升工作能力。如果员工经过培训后仍然无法胜任工作，公司再考虑辞退。

3. 遵循法律法规：公司在辞退员工时，必须严格遵守相关法律法规的规定，确保辞退行为的合法性。

总结来说，员工因工作做不好而安排辞退是一个复杂且敏感的问题。公司在处理这类问题时，必须遵循合法、公正、合理的原则，确保辞退行为的合法性和公正性。如果您在处理这类问题时遇到任何疑问或困惑，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供专业的法律建议。