项目经理是否可以担任工作票负责人，需结合具体行业规范、企业制度及项目实际情况综合判断，不同场景下结论可能不同。以下分情况说明：

1. 电力、建筑等高危行业：通常不允许

根据《电力安全工作规程》（如国家电网Q/GDW 1799.1-2013）及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）等规范，工作票负责人需具备“现场作业安全管控能力”和“专业技术资质”，例如：

• 电力行业要求工作票负责人需通过安全规程考试、持有相应电压等级的进网作业许可证；
• 建筑行业要求负责人需具备注册安全工程师或施工员等岗位证书。

项目经理若未满足上述资质要求，或其主要职责为项目整体协调（如进度、成本、资源管理），而非直接参与现场安全管控，则通常不能兼任工作票负责人。否则可能因职责冲突导致安全责任落实不到位，引发事故后需承担管理责任。

2. 企业内部制度允许时：可兼任，但需满足条件

若企业内部制度明确允许项目经理兼任工作票负责人（例如小型项目或非高危作业场景），需同时满足以下条件：

• 资质匹配：项目经理需持有行业要求的特种作业证、安全员证等；
• 职责清晰：企业需通过制度明确项目经理在兼任时的具体安全职责（如现场监督、风险排查等），避免与项目管理职责混淆；
• 资源保障：项目经理需有足够时间履行安全管控职责，避免因兼顾多项工作导致疏漏。

若企业未明确制度或未满足上述条件，项目经理兼任可能被认定为违规，一旦发生事故，企业及项目经理可能面临行政处罚（如罚款、停业整顿）或刑事责任（如重大责任事故罪）。

3. 法律风险提示

无论是否兼任，项目经理均需注意：

• 安全责任不可转嫁：即使未直接担任工作票负责人，项目经理作为项目第一责任人，仍需对整体安全负责；
• 合规性优先：若行业规范或企业制度明确禁止兼任，强行操作可能构成“违反安全管理制度”，轻则被行政处罚，重则因事故被追究刑事责任。

建议：若您所在行业或企业涉及此类问题，可进一步提供具体场景（如行业类型、项目规模、企业制度等），我可结合《安全生产法》《刑法》等法律条款，为您分析具体风险及合规方案。