管理犯错是否能扣绩效，需分情况讨论，具体如下：
若管理犯错与员工绩效无直接关联：
- 通常情况下，管理层的错误决策或管理不当，并不应直接导致员工绩效的扣减。绩效的评估应当基于员工个人的工作表现、工作成果以及是否达到既定的绩效标准。如果管理犯错并未对员工的工作产生直接影响，或者员工已经按照既定要求完成了工作任务，那么扣减员工绩效是不合理的。
- 法律背景：根据《劳动法》和《劳动合同法》的相关规定，用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。绩效工资作为劳动报酬的一部分，其发放应当遵循公平、公正的原则，与员工的工作表现直接相关。
若管理犯错导致员工工作受影响，且合同或规章制度有明确规定：
- 如果管理犯错直接导致了员工的工作受到负面影响，比如由于管理失误导致项目延期、客户流失等，且公司的劳动合同或规章制度中明确规定了在此类情况下可以扣减绩效，那么在这种情况下，扣减绩效可能是合理的。但即便如此，扣减的幅度和方式也应当合理，不能过度惩罚员工。
- 法律建议：即便合同或规章制度中有相关规定，用人单位在扣减绩效时也应当谨慎行事。首先，要确保规定本身合法合规，不违反劳动法律法规的强制性规定；其次，要确保扣减的幅度与员工因管理犯错所遭受的实际损失相匹配；最后，要确保扣减过程公开透明，避免引起不必要的劳动纠纷。
若管理犯错与员工绩效无关，但公司试图通过扣减绩效来转嫁责任：
- 这种情况下，扣减绩效是不合法的。公司不能因为管理层的错误而将责任转嫁给员工，更不能通过扣减绩效的方式来惩罚员工。这种做法不仅违反了劳动法律法规的公平、公正原则，也可能损害员工的合法权益。
- 可能的法律后果：如果公司因此扣减了员工的绩效，员工有权向劳动争议调解仲裁机构申请调解或仲裁，要求公司恢复其绩效工资并可能获得相应的赔偿。
总结与建议：管理犯错是否能扣绩效，取决于多种因素，包括管理犯错与员工绩效的关联性、合同或规章制度的规定以及扣减的合理性和合法性等。作为员工，如果遇到公司因管理犯错而扣减绩效的情况，应当首先了解自己的权益和公司的相关规定，然后与公司进行沟通协商。如果协商无果，可以向劳动争议调解仲裁机构申请调解或仲裁，以维护自己的合法权益。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。