若项目经理确实对围标串标不知情，且无证据证明其参与或应当知情，则一般无需承担法律责任，但需积极配合调查并证明自身清白。以下从不同角度进行分析：

1. 法律责任角度：

   • 根据《中华人民共和国招标投标法》及相关规定，围标串标行为属于违法行为，涉及者需承担相应的法律责任，包括但不限于罚款、没收违法所得、取消投标资格等，情节严重的还可能面临刑事责任。
   • 若项目经理只是按照公司要求参加投标活动，且对围标串标行为完全不知情，同时也没有证据表明其应当知情或参与了相关行为，那么从法律上讲，项目经理不应承担围标串标的法律责任。

2. 证据收集与证明角度：

   • 项目经理应积极配合相关部门的调查，提供自己参与投标活动的所有相关证据，如投标文件、会议记录、沟通记录等，以证明自己对围标串标行为不知情。
   • 若项目经理能提供充分证据证明自己确实不知情，且未参与任何围标串标行为，那么其法律责任将得到有效免除。

3. 公司内部管理角度：

   • 尽管项目经理个人可能不知情，但公司作为投标活动的组织者和责任主体，若存在围标串标行为，公司需承担相应的法律责任。
   • 项目经理应关注公司内部管理是否规范，是否存在可能导致围标串标的风险点，并及时向公司高层或相关部门反映，以避免个人无意识中卷入违法行为。

4. 预防与应对角度：

   • 为避免类似情况发生，项目经理在参与投标活动前，应充分了解投标项目的背景、要求及潜在风险，确保自己行为合法合规。
   • 若发现公司存在围标串标等违法行为，项目经理应立即停止参与，并向相关部门举报，以维护自身合法权益及市场秩序。