劳动者共同使用生产资料并不必然要求生产资料共同占有，但在某些特定理论或实践情境下，共同使用可能倾向于或需要共同占有作为支撑。以下从不同角度进行分析：
从法律关系的角度：
- 共同使用：指的是多个劳动者在生产过程中共同利用同一生产资料进行生产活动。这种使用可以是基于雇佣关系、合作关系或其他法律关系。在共同使用的情况下，生产资料的所有权可能归属于某一主体（如企业、合作社等），而劳动者仅享有使用权。
- 共同占有：则意味着多个主体对生产资料享有共同的所有权或控制权。在共同占有的情况下，劳动者不仅使用生产资料，还对其拥有一定的权益，如分享收益、参与管理等。
- 法律关系差异：共同使用并不直接等同于共同占有。法律上，共同使用可能仅涉及使用权的授予，而不涉及所有权的转移。因此，劳动者共同使用生产资料，并不必然要求他们共同占有这些生产资料。
从经济理论的角度：
- 生产资料共同占有的理论基础：在某些经济理论中，如马克思主义经济学，生产资料的共同占有被视为实现社会公平和效率的重要手段。当生产资料被少数人垄断时，可能导致资源分配不均和社会矛盾加剧。因此，共同占有被视为一种更合理的经济制度。
- 共同使用与共同占有的关联：在经济实践中，共同使用生产资料可能有助于实现共同占有的目标。例如，在合作社或集体企业中，劳动者共同使用生产资料，并通过共同管理、共享收益等方式体现共同占有的原则。然而，这并不意味着所有共同使用的情况都必须以共同占有为前提。
从实践操作的角度：
- 企业运营模式：在实际的企业运营中，生产资料的所有权和使用权往往分离。企业作为所有者拥有生产资料，而劳动者作为使用者通过雇佣关系获得使用权。在这种情况下，劳动者共同使用生产资料，但并不共同占有。
- 合作模式与共同占有：然而，也存在一些合作模式或组织形式（如合作社、合伙企业等），其中劳动者不仅共同使用生产资料，还共同占有和管理这些资料。这些模式通常基于劳动者之间的平等合作和共同利益，旨在实现资源共享和风险共担。
法律建议：
- 对于劳动者而言，如果希望在共同使用生产资料的同时实现共同占有，可以考虑加入或组建合作社、合伙企业等组织形式，这些组织形式更有可能体现共同占有的原则。
- 对于企业而言，如果希望吸引和留住劳动者，可以考虑通过股权激励、利润分享等方式让劳动者在一定程度上参与生产资料的占有和收益分配，从而增强劳动者的归属感和忠诚度。
可能后果：
- 如果劳动者仅共同使用生产资料而不共同占有，可能面临资源分配不均、利益冲突等问题。
- 如果劳动者通过合作模式实现共同占有，则可能面临管理复杂、决策效率低下等挑战。因此，在选择组织形式时，需要综合考虑各种因素并权衡利弊。
如有任何进一步的问题或需要更具体的法律建议，请直接向我咨询。