若财务故意扣绩效，员工可依法维权，具体途径及分析如下：
核查公司制度与合同依据
首先需确认公司是否有明确的绩效考核制度，且该制度是否经民主程序制定（如职工代表大会讨论、公示等）。若制度本身违法（如未明确考核标准、未与员工协商一致），或公司未提供考核依据（如未告知考核结果、未说明扣减原因），则扣减行为可能缺乏合法性。此时员工可要求公司出具书面考核文件，若公司拒绝，可主张其扣减行为无效。
区分“故意”与“合理扣减”
若公司制度合法，但财务存在“故意”行为（如虚构考核结果、恶意针对特定员工），则需收集证据证明其主观恶意。例如：
- 对比同岗位其他员工考核结果；
- 保留与财务或上级的沟通记录（如邮件、聊天记录）；
- 申请公司内部申诉或工会介入调查。
若证据充分，可主张公司构成“未及时足额支付劳动报酬”，依据《劳动合同法》第三十八条解除劳动合同，并要求支付经济补偿金。
维权途径选择
- 协商与投诉：向公司人力资源部门或工会提出书面异议，要求限期补发工资；若未解决，可向当地劳动监察大队投诉（需提供劳动合同、工资条、考核文件等证据）。
- 劳动仲裁：若投诉无果，可在1年内申请劳动仲裁，主张公司支付被扣工资及50%-100%的赔偿金（依据《劳动合同法》第八十五条）。
- 诉讼：对仲裁结果不服的，可向法院提起诉讼，需注意诉讼时效为15日。
注意事项
- 保留关键证据：劳动合同、工资条、考核文件、沟通记录等；
- 避免“自认过错”：在协商或投诉时，勿随意承认自身工作问题，以免公司以此抗辩；
- 及时行动：劳动争议时效较短，需在知道权益受损后尽快维权。
建议：若公司制度合法但执行存在争议，优先通过内部申诉或劳动监察解决；若存在明显恶意，可直接申请仲裁。具体操作需结合证据情况，如有疑问可进一步向我咨询。