关于各占50%股权的股东如何控制公司以及如何进行并购的问题，以下是我的详细解答：
一、各占50%股权的股东如何控制公司
在股权各占50%的情况下，公司的控制权往往成为双方争夺的焦点。由于双方股权比例相同，没有一方能够单独形成多数决，因此公司的决策可能会陷入僵局。为了解决这一问题，可以考虑以下几种方式：
协议控制：
- 双方可以签订股东协议，明确在公司决策、管理、利润分配等方面的具体安排。例如，可以约定在某些关键决策上，一方拥有最终决定权，或者通过投票权委托、一致行动人协议等方式，确保公司决策的顺利进行。
- 协议中还可以设定争议解决机制，如仲裁或调解，以便在双方出现分歧时能够迅速、有效地解决问题。
引入第三方：
- 如果双方无法就公司控制权达成一致，可以考虑引入第三方投资者或战略合作伙伴。通过增资扩股或股权转让的方式，让第三方成为公司的新股东，从而打破原有的股权平衡，形成新的决策机制。
- 引入第三方时，需要谨慎选择合作伙伴，确保其与公司的发展战略和利益相契合，避免引入新的矛盾和问题。
公司治理结构优化：
- 优化公司的治理结构，如设立独立董事、监事会等，以增强公司的决策透明度和公正性。
- 通过完善公司章程和内部管理制度，明确股东、董事、监事等各方的权利和义务，规范公司的运营和管理。
二、如何进行并购
在股权各占50%的情况下进行并购，需要特别注意并购的合法性和合规性，以及并购后公司的控制权和治理结构问题。以下是一些关键步骤和注意事项：
明确并购目的和策略：
- 在进行并购前，需要明确并购的目的和策略，如扩大市场份额、获取技术资源、实现多元化经营等。
- 根据并购目的和策略，制定详细的并购计划和时间表，包括目标公司的选择、并购方式、资金筹措等。
进行尽职调查：
- 对目标公司进行全面的尽职调查，包括财务状况、法律合规性、业务运营情况等。
- 尽职调查的目的是发现目标公司可能存在的问题和风险，为并购决策提供依据。
协商并购条款和条件：
- 与目标公司就并购条款和条件进行协商，包括并购价格、支付方式、股权结构调整、员工安置等。
- 在协商过程中，需要充分考虑双方的利益和诉求，寻求共赢的解决方案。
签订并购协议并履行审批程序：
- 双方达成一致后，签订正式的并购协议，并按照相关法律法规和公司章程的规定履行审批程序。
- 审批程序可能包括股东会决议、董事会决议、政府审批等，具体取决于并购的规模和性质。
并购后的整合和管理：
- 并购完成后，需要对目标公司进行整合和管理，包括业务整合、人员整合、文化整合等。
- 整合和管理的目的是实现并购后的协同效应和规模效应，提升公司的整体竞争力和盈利能力。
特别提醒：在股权各占50%的情况下进行并购，需要特别注意并购后公司的控制权和治理结构问题。为了避免出现决策僵局或管理混乱的情况，建议在并购协议中明确并购后公司的股权结构、决策机制、管理架构等关键事项。
总结来说，各占50%股权的股东在控制公司方面可以通过协议控制、引入第三方或优化公司治理结构等方式来实现；在进行并购时，需要明确并购目的和策略、进行尽职调查、协商并购条款和条件、签订并购协议并履行审批程序，以及并购后的整合和管理。如果您有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。