针对员工做事弄丢工具这一情况，处理方式需要综合考虑多个方面，包括工具的价值、丢失的原因、员工的责任以及公司的相关规定。以下是一个详细且深入的处理建议：

一、初步调查与确认

1. 了解情况：首先，与员工进行沟通，了解工具丢失的具体时间、地点和可能的原因。这有助于判断丢失是出于疏忽、故意还是其他不可抗力因素。

2. 确认工具价值：评估丢失工具的价值，包括购买成本、使用年限以及是否可替代等。这将直接影响后续的处理方式和责任承担。

二、责任判定

1. 员工责任：如果工具丢失是由于员工的疏忽或故意行为导致的，那么员工应承担相应的责任。这可能包括赔偿工具的价值或承担部分损失。

2. 公司责任：如果工具丢失是由于公司管理不善、安全措施不到位或其他非员工个人原因导致的，那么公司应承担一定的责任。这可能涉及改进管理流程、加强安全措施等。

三、处理措施

1. 内部处理：

   • 根据公司规定，对员工进行相应的纪律处分，如警告、罚款或解雇等。
   • 要求员工赔偿丢失工具的价值或承担部分损失，具体金额可根据工具价值和员工责任程度来确定。

2. 外部协助：

   • 如果工具价值较高且丢失原因不明，可以考虑报警并寻求警方的帮助，以查找可能的线索或追回丢失的工具。
   • 类似于“公安派出所的故事”中的案例，如果工具被误认为废品被拾走，警方可能能够协助找回。

3. 预防措施：

   • 加强员工的安全意识培训，提高他们对工具保管的重视程度。
   • 完善公司的工具管理制度，包括工具的领用、归还、保管等流程。
   • 考虑为高价值工具购买保险，以减轻因丢失或损坏而带来的经济损失。

四、法律考量

• 如果员工因接“私活”或违反公司规定而导致工具丢失，并且涉及第三方（如客户）的损失，公司可能需要承担法律责任。类似于“砀山县法院”的案例，公司可能因员工的过失行为而被判赔偿精神损害或其他经济损失。
• 在这种情况下，公司可以依据内部规定或劳动合同向员工追偿，但需注意法律程序和证据收集。

五、总结与改进

• 对此次工具丢失事件进行总结，分析原因并提出改进措施。
• 将此次事件作为案例，在公司内部进行分享和学习，以提高全体员工的安全意识和责任感。

综上所述，处理员工弄丢工具的问题需要综合考虑多个方面，包括调查确认、责任判定、处理措施、法律考量以及总结改进。通过科学合理的处理方式，可以最大限度地减少损失并防止类似事件的再次发生。