在收购完成后，对于之前公司的高管如何处理，这确实是一个涉及多方面因素的问题，我会尽量从法律、实践以及可能的情况变化等角度为您详细解答。
首先，从法律层面来看，《中华人民共和国劳动合同法》第三十四条明确规定，当用人单位发生合并或者分立等情况时，原劳动合同继续有效，且由承继其权利和义务的用人单位继续履行。这意味着，如果收购过程中没有发生导致劳动合同解除的法定情形（如高管在试用期间被证明不符合录用条件、严重违反规章制度、严重失职或营私舞弊给用人单位造成重大损害等），那么高管通常会继续按照原先的职务和劳动合同进行工作。
然而，在实际操作中，收购后的高管处理可能会因收购方的战略意图、被收购公司的业务状况以及高管个人的能力和表现等多种因素而有所不同。以下是一些可能的情况：
保留原职：如果收购方认为高管的能力和经验对公司的未来发展至关重要，且高管也愿意继续为公司服务，那么他们可能会被保留在原职位上，甚至可能获得更高的职位或更广泛的职责。
职位调整：收购方可能会根据公司的战略需要和业务结构调整，对高管进行职位调整。这可能包括晋升、降职或横向调动等。
离职安排：在某些情况下，如果收购方认为高管与公司的文化或战略方向不符，或者高管个人希望寻找新的职业机会，双方可能会协商达成离职安排。这通常包括支付一定的离职补偿金或提供其他形式的支持。
合同变更或终止：如果收购过程中发生了导致劳动合同变更或终止的法定情形，或者双方协商一致决定变更或终止劳动合同，那么高管可能会面临合同变更或终止的情况。
因此，对于收购后之前的高管如何处理，并没有一个固定的答案。它取决于多种因素的综合考虑，包括法律要求、收购方的战略意图、被收购公司的业务状况以及高管个人的能力和表现等。如果您是相关方，建议与收购方进行充分沟通，了解他们的意图和计划，并根据自己的情况和需求做出相应的决策。