针对您提出的“员工工作态度不好想辞退应该怎么做”的问题，这是一个涉及劳动法和员工管理的重要议题。在处理此类情况时，我们需要谨慎且合法地进行，以避免可能的法律纠纷和负面影响。以下是我为您提供的详细解答：

一、明确辞退原因与依据

首先，您需要明确员工工作态度不好的具体表现，并收集相关证据。这些证据可以包括但不限于：

• 员工的工作记录、任务完成情况；
• 同事或上级的反馈、评价；
• 监控录像（如果适用且合法）；
• 员工与上级或同事的沟通记录等。

同时，您需要确保辞退决定有明确的依据，如公司规章制度、劳动合同中的相关条款等。这些依据应当是合法、合理且经过员工知晓或同意的。

二、与员工进行沟通

在做出辞退决定之前，建议您先与员工进行面对面的沟通。沟通的目的是：

• 了解员工工作态度不好的原因，看是否存在误解或可改善的空间；
• 向员工明确表达公司对其工作态度的担忧和期望；
• 给予员工解释和改进的机会。

如果员工能够认识到问题并表示愿意改进，您可以考虑给予一定的观察期或提供必要的培训和支持。

三、遵循法定程序

如果经过沟通后，您仍然认为需要辞退该员工，那么您需要遵循以下法定程序：

1. 提前通知：根据《劳动合同法》的规定，除非员工存在严重违反公司规章制度等情形，否则公司需要提前一定期限（如30日）书面通知员工解除劳动合同。

2. 支付经济补偿：如果辞退决定不是因为员工严重过错导致的，公司可能需要向员工支付经济补偿。经济补偿的标准通常根据员工在公司的工作年限和工资水平来确定。

3. 办理离职手续：在辞退员工后，您需要协助员工办理离职手续，包括结算工资、转移社保关系、归还公司财物等。

四、避免违法辞退

在处理辞退事宜时，您需要特别注意避免以下违法情形：

• 未提前通知或未支付经济补偿：这可能导致公司需要支付额外的赔偿金。
• 以不合法理由辞退：如仅因员工工作态度不好但无明确依据或未遵循法定程序而辞退，可能构成违法解除劳动合同。
• 在微信群等公开场合通知辞退：如前文所述，这种方式可能缺乏法律效力，且容易引发不必要的纠纷和负面影响。

五、建议与总结

1. 完善公司规章制度：确保公司有明确、合法且经过员工知晓或同意的规章制度，以便在处理员工问题时有所依据。

2. 加强员工培训与管理：通过培训提高员工的工作技能和职业素养，同时加强日常管理，及时发现并解决问题。

3. 寻求专业法律意见：在处理复杂的员工问题时，建议您寻求专业法律意见，以确保公司的决策合法且有效。

总之，辞退员工是一个需要谨慎处理的问题。在做出决定之前，请确保您有充分的依据和合法的程序。同时，与员工进行充分的沟通并给予改进的机会也是非常重要的。希望以上解答能够对您有所帮助。