面对整个公司员工罢工的情况，这是一个复杂且敏感的问题，需要从多个角度进行妥善处理。以下是我为您提供的详细建议：

一、了解罢工原因

首先，公司管理层需要迅速了解罢工的具体原因。这可能涉及员工对工资、福利、工作环境、管理方式等多方面的不满。通过与员工代表或工会进行沟通，可以更准确地把握问题的核心。

二、保持冷静与克制

在罢工发生时，公司管理层必须保持冷静与克制，避免采取过激或对抗性的行动。这有助于防止事态进一步恶化，为后续的协商和解决创造有利条件。

三、积极沟通协商

1. 与员工代表或工会沟通：公司应主动与员工代表或工会进行沟通，表达解决问题的诚意，并听取员工的意见和诉求。
2. 提出解决方案：根据了解到的罢工原因，公司应提出切实可行的解决方案，如调整工资、改善工作环境、优化管理方式等。
3. 协商达成一致：在沟通过程中，双方应努力寻求共识，争取达成一致意见，以尽快恢复正常的生产和工作秩序。

四、依法依规处理

1. 遵守法律法规：在处理罢工事件时，公司必须严格遵守国家法律法规，不得侵犯员工的合法权益。
2. 依据公司制度：如果公司有明确的员工手册或规章制度，且其中对罢工等违纪行为有明确规定，公司可以依据这些规定进行相应处理。但处理前应确保员工已充分了解并同意这些规定。
3. 保留证据：在罢工事件发生时，公司应尽可能保留相关证据，如录像、照片、员工签名等，以备后续需要。

五、寻求外部支持

1. 联系劳动部门：如果罢工事件难以通过内部协商解决，公司可以联系当地劳动部门或劳动仲裁机构，寻求他们的帮助和指导。
2. 借助媒体力量：在必要时，公司可以通过媒体发布相关信息，澄清事实真相，避免误解和谣言的传播。但需注意，媒体发布应谨慎，避免引发更大的争议。

六、预防与总结

1. 加强员工沟通：公司应定期与员工进行沟通，了解他们的需求和意见，及时解决潜在的问题。
2. 完善管理制度：公司应不断完善员工手册和规章制度，确保其合法性和合理性，并加强员工的培训和宣传。
3. 总结经验教训：罢工事件结束后，公司应总结经验教训，分析原因，提出改进措施，以避免类似事件的再次发生。

总之，面对整个公司员工罢工的情况，公司管理层需要保持冷静、积极沟通、依法依规处理，并寻求外部支持。同时，加强员工沟通、完善管理制度和总结经验教训也是预防类似事件再次发生的关键。