核心结论：若公司因授权其他个人收款被起诉，需根据授权合法性、收款人行为性质及证据情况综合应对，具体可从以下角度处理：

1. 核查授权文件的合法性与完整性

• 关键点：需确认公司是否与收款人签订了书面授权协议，协议中是否明确收款范围、权限及资金归属。若授权合法有效（如委托收款协议、职务行为授权），可主张收款人行为代表公司，责任应由公司承担，而非个人。
• 风险点：若授权文件存在瑕疵（如未盖章、权限模糊），或授权超出公司经营范围，可能被认定为“表见代理”或无效授权，导致公司需承担连带责任。

2. 区分收款人行为性质

• 职务行为：若收款人是公司员工，且收款行为属于其工作职责（如财务人员代收货款），可主张行为后果由公司承担，个人无需担责。
• 个人行为：若收款人无授权或超出授权范围（如私自收取款项未转交公司），可能构成“无权代理”或“侵占”，公司需证明收款人行为与职务无关，以减轻自身责任。
• 共同侵权：若公司明知收款人无权收款仍放任，或与收款人串通损害第三方利益，可能被认定为共同侵权，需承担连带赔偿责任。

3. 收集并固定关键证据

• 证据清单：
  • 授权文件（如委托书、劳动合同）；
  • 收款记录（银行流水、收据）；
  • 资金流向证明（如款项是否转入公司账户）；
  • 沟通记录（如邮件、微信证明公司对收款行为的知情或指示）。
• 作用：证据充分可证明公司无过错，或将责任归咎于收款人个人；证据不足可能导致败诉风险。

4. 应对起诉的具体策略

• 积极应诉：在答辩期内提交书面答辩状，针对原告起诉事实逐条反驳（如否认授权存在、证明收款人行为与公司无关）。
• 反诉或追加被告：若收款人存在过错，可申请追加其为共同被告，或反诉其返还侵占款项。
• 调解或和解：若争议金额较小或证据不利，可考虑与原告协商分期付款、减免利息等方案，降低诉讼成本。

5. 预防性措施（未来风险规避）

• 完善授权流程：签订书面授权协议，明确权限、期限及违约责任；
• 监督资金流向：要求收款人定期汇报款项去向，避免私用；
• 购买责任保险：如董责险，转移因员工行为导致的公司赔偿风险。

温馨提示：具体应对方案需结合案件细节（如授权内容、收款金额、原告证据等）制定，建议尽快整理相关材料，向我提供更详细信息以便进一步分析。