国企上市公司总经理刚任命就换人，从法律和公司治理的角度来看，并不直接构成不合理，但需根据具体情况判断其合理性与合规性。以下从不同角度进行分析：

1. 公司治理与决策层面

• 董事会决策权：根据《公司法》及上市公司治理准则，董事会负责聘任或解聘公司高级管理人员，包括总经理。若董事会认为原任命存在不当（如信息披露不充分、候选人资格问题等），或因战略调整、业绩未达预期等原因，有权在任命后短期内调整人选。
• 合规性要求：若换人决定符合公司章程、内部决策程序（如董事会决议）及信息披露规则（如及时公告变动原因），则程序上合法。但若未履行必要程序（如未通过董事会表决、未披露重大影响），可能涉嫌违规。

2. 法律风险与责任

• 合同违约风险：若总经理已与公司签订劳动合同或聘任协议，且协议中约定了服务期或违约金条款，短期内解聘可能涉及违约赔偿。但若合同中赋予公司单方解聘权（如“试用期不符合录用条件”），则风险较低。
• 信息披露义务：根据《证券法》及上市公司信息披露规则，高管变动属于重大事件，需在2个交易日内披露。若未及时披露，可能面临证监会处罚。
• 股东权益保护：若换人决定损害股东利益（如关联交易、利益输送），股东可通过股东大会决议否决或提起诉讼。

3. 实际操作中的合理性

• 常见原因：实践中，总经理刚任命即换人可能因以下原因：
  1. 背景调查不充分：任命后发现候选人存在未披露的负面信息（如法律纠纷、诚信问题）。
  2. 战略调整：公司业务方向变化，原候选人能力不匹配。
  3. 内部矛盾：董事会与高管团队理念不合，导致信任破裂。
• 合理性判断：若换人决定基于充分理由（如上述情形），且程序合规，则具有合理性；若无正当理由或程序瑕疵，可能引发市场质疑或监管关注。

4. 建议与后续行动

• 对公司：
  1. 完善任命前的尽职调查，避免信息不对称。
  2. 在聘任协议中明确解聘条件及程序，降低法律风险。
  3. 及时履行信息披露义务，维护市场透明度。
• 对股东/投资者：
  1. 关注换人决定的公告内容，评估对公司经营的影响。
  2. 若认为决定损害权益，可通过股东大会或法律途径维权。
• 对拟任高管：
  1. 在接受聘任前，明确合同条款（如服务期、解聘条件）。
  2. 若被无故解聘，可依据合同主张赔偿。

总结：国企上市公司总经理刚任命即换人，是否合理需结合具体原因、程序合规性及法律后果综合判断。若程序合法、理由充分，则属于公司自治范畴；若存在违规或损害利益相关方权益的情形，则可能面临法律风险。如有进一步疑问，可直接向我咨询公司法务相关问题。