解决违规用人的措施主要包括完善招聘流程、加强员工培训、建立举报机制、严格执法以及加强监管与宣传。下面我将详细分析并列举具体的解决措施：

一. 完善招聘流程

1. 严格背景调查：在招聘过程中，应对候选人进行详细的背景调查，包括其工作经历、教育背景以及是否有不良记录等，以确保招聘到的人员符合岗位要求且不存在违规行为。
2. 明确岗位职责：在招聘时，应明确告知应聘者岗位的具体职责和要求，避免后续因职责不清导致的违规用人问题。

二. 加强员工培训

1. 法律法规培训：定期对员工进行劳动法律法规的培训，提高员工的法律意识，使其明确知道哪些行为是违规的，以及违规的后果。
2. 职业道德教育：加强员工的职业道德教育，引导员工树立正确的价值观和职业操守，从源头上预防违规用人的发生。

三. 建立举报机制

1. 设立举报渠道：企业应设立多种举报渠道，如匿名举报信箱、举报热线等，方便员工及时举报违规用人行为。
2. 保护举报人：对于举报人，企业应严格保密，确保其不会因举报而遭受打击报复。

四. 严格执法

1. 及时处理举报：对于收到的举报，企业应及时进行调查处理，一旦查实，应严格按照相关法律法规进行处罚。
2. 加大处罚力度：对于违规用人的行为，企业应加大处罚力度，以儆效尤，防止类似行为再次发生。

五. 加强监管与宣传

1. 加强外部监管：相关部门应加强对企业的监管力度，定期进行检查和评估，确保企业合规用人。
2. 加强宣传引导：通过媒体、网络等渠道加强对合规用人的宣传引导，提高企业和员工的合规意识。

我建议企业应从多个方面入手，综合施策，以解决违规用人的问题。同时，企业也应注重自身文化的建设，营造一个公平、公正、合规的工作环境，从根源上杜绝违规用人的发生。如有进一步需要，您可以继续咨询我。