履约保函的管理部门并非绝对由财务来负责，这取决于公司内部的管理架构和具体规定。以下从不同角度进行分析：

1. 从财务角度：

   • 财务部门在公司中通常负责资金管理、风险控制等核心职能。履约保函作为公司对外承诺的一种形式，其开具、保管及后续可能涉及的赔付等环节，都与资金流动和风险控制紧密相关。
   • 因此，将履约保函交由财务部门管理，可以确保保函的开具符合公司的财务政策和风险控制要求，同时便于对保函项下的资金流动进行监控和管理。

2. 从法务或合同管理部门角度：

   • 履约保函本质上是一种合同担保方式，其开具、内容审核及后续管理都应与合同管理紧密相连。
   • 法务或合同管理部门对合同条款、担保方式等有深入的理解，能够确保保函的内容符合合同要求，并在出现争议时提供法律支持。
   • 因此，将履约保函交由法务或合同管理部门管理，可以确保保函的合法性和有效性，同时便于在合同履行过程中进行协调和管理。

3. 从公司实际管理情况角度：

   • 不同公司的管理架构和规定可能存在差异。有些公司可能将履约保函的管理职责明确划分给财务部门，而有些公司则可能将其交由法务或合同管理部门负责。
   • 此外，随着公司业务的发展和变化，管理架构和规定也可能随之调整。因此，履约保函的管理部门并非一成不变。

法律建议：

• 公司应明确履约保函的管理部门和职责分工，确保保函的开具、保管及后续管理符合公司的财务政策和风险控制要求，同时便于在合同履行过程中进行协调和管理。
• 无论由哪个部门管理，都应确保保函的内容合法、有效，并符合合同要求。在出现争议时，应及时寻求法律支持，以维护公司的合法权益。

可能的法律后果：

• 如果履约保函的管理不善，可能导致保函无效或无法及时履行担保责任，从而给公司带来经济损失和法律风险。
• 因此，公司应高度重视履约保函的管理工作，确保保函的合法性和有效性。

如果您在履约保函的管理方面遇到任何问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。