工程项目部印章签订的采购合同是否有效，需视具体情况而定。以下从不同角度为您详细分析：

一、有效情形

1. 获得法人明确授权：

   • 若项目部获得了法人的明确授权，并在授权范围内以项目部名义签订采购合同，那么该合同对法人具有约束力，合同有效。
   • 例如，法人书面授权项目部在一定额度内对外采购，此范围内签订的采购合同对法人具有约束力。

2. 构成表见代理：

   • 若项目部没有得到法人授权，但相对人有理由相信项目部有代理权，且相对人善意且无过失（如合同内容符合常理、签订过程正常等），则构成表见代理，合同也有效。
   • 例如，项目部长期以公司名义对外采购，相对方基于以往交易习惯与之签订采购合同，此时合同对公司具有约束力。

二、效力待定或无效情形

1. 既无授权，又不构成表见代理：

   • 若项目部既无法人授权，又不构成表见代理，那么合同效力待定。此时，若法人追认，则合同有效；若法人不追认，则合同对法人不发生效力。
   • 例如，项目部未经授权擅自用章签订采购合同，且相对方明知项目部无签约权，此时合同效力待定。

2. 合同明显超出项目部正常职责范围：

   • 若采购合同明显超出项目部正常职责范围，且相对方也明知项目部无签约权，公司又不追认，那么合同可能对公司不产生效力。
   • 例如，项目部负责的是工程建设，但擅自签订了一份与工程建设无关的采购合同，且相对方明知项目部无此权限，此时合同可能无效。

三、法律建议

1. 对于相对方：

   • 在签订合同时，应谨慎审查项目部的权限等情况，确保合同的有效性。
   • 若对项目部的权限有疑问，可要求项目部提供法人的授权书或其他相关证明文件。

2. 对于公司：

   • 应规范项目部印章的管理及授权范围，避免项目部擅自用章签订合同。
   • 若发现项目部擅自用章签订合同，应及时采取措施，如追认或否认合同效力，以维护公司的合法权益。

四、可能后果

• 若合同有效：双方应按照合同约定履行各自的义务。若一方违约，另一方有权要求违约方承担违约责任。
• 若合同无效或对法人不发生效力：双方已履行的部分可能需要根据实际情况进行处理，如返还财产、赔偿损失等。

如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。我将根据您的具体情况，为您提供专业、全面的法律建议。