分公司是可以有总经理的，但分公司负责人并不一定是总经理，具体身份取决于公司的组织架构、人事安排及实际需要。以下从不同角度为您详细分析：
一、概念解析
分公司负责人：
- 定义上，分公司负责人是代表分公司行使职权、管理分公司事务的人员，是分公司注册登记的必要事项之一。
- 职责上，分公司负责人由总公司任命，对外代表分公司开展业务活动，并承担分公司经营过程中的相应责任。
总经理：
- 定位上，总经理是公司的高级管理人员，通常负责公司的日常经营管理工作。
- 职责上，总经理需要组织实施公司年度经营计划和投资方案，拟订公司内部管理机构设置方案等，对董事会负责。
二、实际情况分析
分公司是否设置总经理职位，以及分公司负责人是否由总经理担任，可能因公司规模、组织架构、业务性质及实际需求的不同而有所差异：
可能是总经理的情况：
- 在规模较大、组织架构复杂的分公司中，为了增强分公司的决策力和执行力，总公司往往会任命一位总经理作为分公司负责人。
- 总经理凭借其全面的管理经验和技能，能够全面统筹分公司的各项业务，推动分公司的发展。
可能不是总经理的情况：
- 规模较小的分公司：出于成本考虑和精简人员的需要，可能不会设置总经理职位。此时，分公司负责人可能由其他人员担任，如部门主管或具有特定专长的人员。
- 职能单一的分公司：对于只承担特定职能（如销售、售后服务等）的分公司，总公司可能会选择熟悉该业务的人员作为负责人，而不一定是具有全面管理经验的总经理。
- 其他情况：根据公司实际需要和决策，分公司负责人也可能由副总经理、执行董事等其他高级管理人员担任。
三、法律背景与建议
- 法律背景：根据《中华人民共和国公司法》及相关规定，分公司作为总公司的分支机构，其人事安排通常由总公司决定。因此，分公司是否设置总经理职位以及由谁担任分公司负责人，主要取决于总公司的决策和安排。
- 建议：对于公司而言，在设置分公司负责人职位时，应充分考虑公司的实际情况和需求，选择最适合的人员担任。同时，应明确分公司负责人的职责和权限，确保其能够有效地履行职责并推动分公司的发展。
总结来看，分公司可以有总经理，但分公司负责人并不一定是总经理。具体身份取决于公司的组织架构、人事安排及实际需要。如果您在分公司管理或公司法务方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。